《企业全价值链降本增效》

培训背景:

企业发展和产品一样也有生命周期，随着公司业务进入竞争激烈的瓶颈期，你是否正在积极寻求突破的办法？过去只要有订单就一切OK的经营理念需要改变了！

负毛利订单越来越多，不接单，工厂没事做，接单，管理不好还亏钱。

有没有办法改变这种境况？答案就是你需要降本增效，你需要推行真正的精细化管理！

从过去的“有单就赚”转变为“做精才赚”。长期以来的红利驱动发展模式必须随之改变。企业原来的战略、组织、管理、用人等全面进入转型期，以适应增速放缓、利润变薄的竞争发展阶段。实践证明，企业亟需快速找到新的增长驱动力，如何在企业内部建立起全价值链的成本降低机制迫在眉睫。我们向您推荐精益生产——精细化管理“降本增效”系列课程，人才和管理是企业突破发展的优先因素，通过培训提高企业人才素质能力，打造团队降本增效运营水平，使企业永葆盈利活力，nice！

培训对象：

中高层管理人员、车间主管、班组长、财务人员等

培训收益：

①　帮助各部门管理者理清思路，找准成本降低的着眼点；

②　有效提升中基层管理人员的成本意识，掌握现场改善的基本手法；

③　培养中基层管理人员发现问题、分析问题、改善问题的能力；

④　查找出企业目前存在的成本改善点，促进成本降低。

课程大纲：

■降本增效系列培训主要课程：

⒈生产战略降本增效

《QCD生产绩效提升战略》

《产品战略降本增效工程》

《生产组织优化降本增效策略》

《TOC生产能力提升战略》

⒉生产计划降本增效

《主生产计划优化工程》

《三层拆解生产运行计划体系》

《准时化（JIT）中的优化技术和作业计划》

《排产方法及工具训练》

《预计生产计划实现技术》

⒊生产系统的改进

《生产运作系统改进》

《中小企业精益生产实操》

《敏捷制造》

《生产交付业务流程再造》

《流程优化与品质提升》

《精细化导入及运行系统》