高效精益生产管理培训

对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。

当传统生产管理融入了信息化、自动化以后，企业进入现代生产管理阶段。企业自始至终对生产管理人才的高度依赖没有降低，反而要求更高。

1. 生产管理内容包括：

生产组织工作——选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。

生产计划工作——编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。

生产控制工作——控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

2. 生产管理的任务有：

(1) 通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；

(2) 通过生产计划工作，制定生产系统优化。

(3) 通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。

生产管理的目的——做到投入少 、产出多，取得zuijia经济效益。

生产管理培训的目的——提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程，从而提高企业的整体竞争力。

3. 生产管理的目标：

高效：迅速满足用户需要，缩短订货提前期，争取用户

低耗：人力、物力、财力消耗Zui少。实现低成本、低价格

灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种和新品种

准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务

合格产品和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平

2025’现代企业生产管理人才培训课题推荐

1. 生产成本与利润

3. 生产管理

4. 降本增效

5. 生产安全

制造业当家，实体经济带头大哥需要切实高效的生产管理效率和经营绩效，才能承担起企业家的发展梦想，顺应时代召唤拥抱每一个增长机会和红利。

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