公开课预告
zhuoyue交付
解决问题实战培训公开课操作班
——掌握理顺生产锁住利润高质交付的管理技能
培训介绍
课程主题：zhuoyue交付公开课
开课时间：2024年11月底
学习课时：2天12小时集中培训
上课地点：广州番禺
参训对象：生产主管、经理、总监；PMC计划人员；销售跟单
参训建议：60人以下公司zuihao老板带队学习
培训方式：实战案例 +解决方案
效果目标：准交率提升90%
培训费用：16800元/企业（3～6人学习团队）
费用包含：参训费，成套教材资料，午餐，课间茶点，发票
课后服务：落地辅导3个月
交付之痛
老板，你是否正在忍受生产问题的痛苦？
有单你就想接，生产能不能做得出来，心里没底；
接了大单第一时间开会安排任务，各部门都向你摆困难、提要求，干着急就是开不了工；
好不容易订单上线了，问题不断，眼看着离交期越来越近，还有一半产量没搞定！
客户追问准确交期，PMC和生产都只能说个大概日期，客户对你们的回答很大意见；员工天天加班到很晚，活就是赶不出来，算上加班费，每月工资老高，生产却照样一团糟，你知道肯定有问题，却头绪太多，找不到解决的入口；
一些岗位用了亲戚、自己人、元老员工，在效率、信任之间难以决择，不用不放心，用了问题多，怎么办？
跨部门沟通和协作非常不顺畅，PMC无法承担岗位责任，采购、仓库相当强势，生产主管不敢管，员工按自己的经验和想法蛮干，生产整体效率天天不达标；
只要交期不能保证，其他问题就会跟着出现，仓促赶工出货，质检不到位，低级质量问题频频发生，返工返修既耗材料工时，又影响后续订单工期，还会产生客户罚款，每天都在着急、焦虑、道歉和忍耐中煎熬……
中小制造企业生产交付之痛的解决办法
本课程不讲精益理论，来不及了，当公司已经出现严重的交付问题，你需要一个快速、有效的解决措施，在一切理顺以后，再逐步实施相关的生产方式；
也不讲别人的案例，完全针对你的企业进行明确支招，引导你制订一个解决方案；
课程采用引导训练技术，由企业管理实践经验非常丰富的讲师全程讲解、传授，帮你疏通理解上的逻辑性，衔接使用上的断点，让满满的收获，点燃你回去改善现状的冲动！
原来生产管理课程也可以这么有趣！
zhuoyue交付
解决问题实战培训公开课操作班
——掌握理顺生产锁住利润高质交付的管理技能
培训介绍
课程主题：zhuoyue交付公开课
开课时间：2024年11月底
学习课时：2天12小时集中培训
上课地点：广州番禺
参训对象：生产主管、经理、总监；PMC计划人员；销售跟单
参训建议：60人以下公司zuihao老板带队学习
培训方式：实战案例 +解决方案
效果目标：准交率提升90%
培训费用：16800元/企业（3～6人学习团队）
费用包含：参训费，成套教材资料，午餐，课间茶点，发票
课后服务：落地辅导3个月
交付之痛
老板，你是否正在忍受生产问题的痛苦？
有单你就想接，生产能不能做得出来，心里没底；
接了大单第一时间开会安排任务，各部门都向你摆困难、提要求，干着急就是开不了工；
好不容易订单上线了，问题不断，眼看着离交期越来越近，还有一半产量没搞定！
一些岗位用了亲戚、自己人、元老员工，在效率、信任之间难以决择，不用不放心，用了问题多，怎么办？
中小制造企业生产交付之痛的解决办法
也不讲别人的案例，完全针对你的企业进行明确支招，引导你制订一个解决方案；
原来生产管理课程也可以这么有趣！
解决问题实战培训公开课操作班
——掌握理顺生产锁住利润高质交付的管理技能
培训介绍
课程主题：zhuoyue交付公开课
开课时间：2024年11月底
学习课时：2天12小时集中培训
上课地点：广州番禺
参训对象：生产主管、经理、总监；PMC计划人员；销售跟单
参训建议：60人以下公司zuihao老板带队学习
培训方式：实战案例 +解决方案
效果目标：准交率提升90%
培训费用：16800元/企业（3～6人学习团队）
费用包含：参训费，成套教材资料，午餐，课间茶点，发票
课后服务：落地辅导3个月
交付之痛
老板，你是否正在忍受生产问题的痛苦？
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开课时间：2024年11月底
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上课地点：广州番禺
参训对象：生产主管、经理、总监；PMC计划人员；销售跟单
参训建议：60人以下公司zuihao老板带队学习
培训方式：实战案例 +解决方案
效果目标：准交率提升90%
培训费用：16800元/企业（3～6人学习团队）
费用包含：参训费，成套教材资料，午餐，课间茶点，发票
课后服务：落地辅导3个月
交付之痛
老板，你是否正在忍受生产问题的痛苦？
有单你就想接，生产能不能做得出来，心里没底；
接了大单第一时间开会安排任务，各部门都向你摆困难、提要求，干着急就是开不了工；
好不容易订单上线了，问题不断，眼看着离交期越来越近，还有一半产量没搞定！
一些岗位用了亲戚、自己人、元老员工，在效率、信任之间难以决择，不用不放心，用了问题多，怎么办？
中小制造企业生产交付之痛的解决办法
也不讲别人的案例，完全针对你的企业进行明确支招，引导你制订一个解决方案；
原来生产管理课程也可以这么有趣！
