将来要是没有被列入电子商务系统的实体零售，要面临比近几年更为不容乐观冲击。从企业基因的角度来看，互联网公司会给实体零售产生更高效的渠道系统，全网平台的流量分配，及其使用价值非常大的客户数据库管理。传统的实体零售根本没办法突破自我基因。曾经的我和一位在实体线百货商店的朋友们沟通交流，以她们现阶段的机制和后台管理界面，要抵抗互联网技术公司是彻底不可能的事。
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一、蔓之研商城app监事会主席：
1、担保金50000，批一次性进货100万。
2、征募奖签订总数共30名，分别是官方合作伙伴20名，营销总监10名，不可签订一级代理商。
二、蔓之研商城app合作方：
1、担保金10000，批一次性进货30箱，进行每月低取货量；900盒/月。
2、蔓之研商城app征募签订总数共30名，分别是营销总监20名，一级代理商10名。
3、蔓之研商城app连续两次月进行批业务量的3倍（如：批货为30箱，每月进行90箱，连续两次月进行180箱）：进行征募总数（要求签订总数满族人：具有企业对高其他加盟代理规定。同时符合以上三个标准，就可以普升为别（监事会主席）
三、蔓之研商城app营销总监：
1、担保金5000，批一次性进货8箱，进行每月低取货量：240盒/月。
2、蔓之研商城app征募签订总数共20名（一级代理商）
3、蔓之研商城app连续两次月进行批业务量的3倍（如：批货为8箱，每月进行24箱，连续两次月进行48箱）或进行征募总数（要求签订总数满族人），可二选一，进行其一，就可以普升一个等级（官方合作伙伴）
四、蔓之研商城app一级代理商：
1、担保金2000，批一次性进货2箱，进行每月低取货量：60盒/月。
因此新零售在一开始是线上与线下的结合，可是在这过程中制订游戏的规则的依旧是更有效率，创新意识更强大的互联网公司。实体下零售商通过与互联网公司的协作取得将来零售业的门票费，在这样的实体线零售店显著生产过剩的年代，线下推广假如不融进网上在不久的将来很有可能遭受大灾难。
