我们认为零售渠道一直是在迭代的，渠道也会有各种各样的变化，迭代的核心原因是用户的需求和技术的进步，所有的新零售业都会变成旧零售。
蔓之研招募模式系统开发，蔓之研合伙商城系统开发，蔓之研代理商城系统开发，蔓之研分销平台开发，蔓之研现成源码搭建
一、蔓之研商城软件执行董事：
1、保证金50000，首批一次性拿货100万。
2、招募奖签约人数共30名，分别为官方合作伙伴20名，销售总监10名，不得签约一级代理商。
二、蔓之研商城软件合作伙伴：
1、保证金10000，首批一次性拿货30箱，完成每月低提货量；900盒/月。
2、蔓之研商城软件招募签约人数共30名，分别为销售总监20名，一级代理商10名。
3、蔓之研商城软件连续两个月完成首批货量的3倍（如：首批货为30箱，每月完成90箱，连续两个月完成180箱）：完成招募人数（规定签约人数满人：具备公司对高别的加盟要求。满足以上三个条件，即可普升为别（执行董事）
三、蔓之研商城软件销售总监：
1、保证金5000，首批一次性拿货8箱，完成每月低提货量：240盒/月。
2、蔓之研商城软件招募签约人数共20名（一级代理商）
3、蔓之研商城软件连续两个月完成首批货量的3倍（如：首批货为8箱，每月完成24箱，连续两个月完成48箱）或完成招募人数（规定签约人数满人），可二选一，完成其一，即可普升一个级别（官方合作伙伴）
四、蔓之研商城软件一级代理商：
1、保证金2000，首批一次性拿货2箱，完成每月低提货量：60盒/月。
变化带来不确定性，一旦宏观的技术和社会的发展快于一个微观企业的发展，企业就会灭亡，西尔斯就是典型。如果微观的企业可以超过宏观的发展，那它就可以立于潮头。但变化也带来了机遇，原有巨头的壁垒变得脆弱，大家也很难想象在国内一线城市郊外修巨大的超市，所有人开车去买东西。破坏性创新总是发生在巨头不屑、且无力投入的小市场。
