中国的白酒厂家众多,盘踞于茅台镇的制酒厂更是多不胜数,不过能够让人记住名字的厂家凤毛麟角,肆拾玖坊是其中一家。从白酒起家的它,历经了8年的沉淀,如今终于成为了名副其实的“善酿者”,无论产品、服务、营销或是管理层面,肆拾玖坊都以全新的姿态,不断向市场交出新的答卷。
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拆解肆拾玖坊的商业模式:
核心:线上+线下+体验式营销。
总舵:总部招募49位公司股东,每人10万,这49位都是股东,都拥有公司真正的股权。
分舵:成立分舵招募分舵股东,每人2万,每家分舵发展200个人,这200个人就是该分舵(分公司)的股东。
堂口:堂口也就是是终端门店,一个终端门店发展30个人,每人至少投入1万元,并且需要创建一个100人以上的社群,用来发展市场。
股东的股权分红,比如分舵股东,取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
一、肆拾玖坊以股权众筹的方式紧密链接,用社群营销模式跨界大消费事业的生态共同体。49位股东起盘项目。
二、分润机制功能实现:
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价,那终端给会员的零售价之间,就有一个价差出现,这个价差就归股东所有。
3.招商返佣。
4.区域分红。
5.团队业绩分红。
三、肆拾玖坊的营销模式怎么做的?
总舵-“坊式众筹”,首先是股权的众筹,初每人10万,这49个人都是股东,都拥有公司真正的股权。
分舵-“连锁众筹”,这49个总舵主每人至少创办一个分舵,每家分舵有200位股东
堂口,堂口也就是是终端门店,众筹:每人1万,一个堂口30个人。
30个人成立的店面,除了占有店面的股份,还要想持有分舵的股份,同样需要完成指定的业绩指标整套下来会发现很多的股东,需要采取分舵主代持的方式。