腾讯以惊人的速度，在新批发范畴接连完成重要投资买卖，先后规划了永辉超市、每日优鲜、家乐福、万达商业、海澜之家以及步步初等。
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比照于阿里从2014年就开端的批发规划，有人说腾讯这是焦急了，但湖诌的认知恰恰相反：腾讯其实一点都不急，或许说，腾讯不断没急过。
腾讯的投资规划路数，很像二战前美国的内政原则
美国自立国之初就秉承孤立主义，尽量不参与欧洲大陆的国度间纠纷。在二战初期，美国持中立态度观战，并同时为对战单方贩卖军火，甚至直到1942年参战前，美国还在向日本销售其紧缺的燃油和钢铁。
腾讯也是这样，作为一家市值超越5000亿美金的巨无霸企业，除了成本行泛文娱产业，腾讯根本不会亲身下场做新业务，此前做的搜索与电商也在2013年时被划了出去。近年来，腾讯的战略投资不断坚持着“入股后放微信入口，对公司运作既不掺乎也不做主”的放养作风。自搜狗开端，58同城、美团点评、摩拜，乃至2017年下半年以来投资的那些批发型企业均是如此。
用马化腾本人的话说：“我们的心态是开放的，我们并没有本人去做批发，我们对很多人说我们不做批发、我们甚至不做商业，我们只做衔接器、做底层的东西，用云、AI等这些根底设备来协助你。”
这段话很风趣，由于完全可以套用在二战初期的美国身上。“我们美国人的心态是开放的，我们并没有去打仗，而是只卖军火，做底层的生意，用飞机大炮这些根底设备来协助欧洲人。”当年美国要的是外汇，如今腾讯要的是领取入口与金融效劳，实质上并无不同。
为什么会有这样的心态？
要晓得，美国在1941年的出口总额约51亿美元，当年其GDP是1267亿，出口依存度不到5%。这个数字与大西洋一道成为了美国与欧洲的隔离屏障，没有欧洲，美国照样是经济大国，所以美国没有必要卷入欧洲的争端中去。
腾讯2017年Q4营收近700亿元，增值效劳与广告支出占了接近80%。游戏与社交就是腾讯的护城河，腾讯不做新批发照样是腾讯——这与阿里巴巴的状况完全相反。
所以，对新批发这块大蛋糕，腾讯并不是真的焦急，此前资本层面的密集举措只是在走马观花，看似处处涟漪，其实毫无波涛。由于腾讯的这种“衔接器”赋能，更相似于“高速公路免费站”——你们新批发跑得快慢甚至抛锚都与我有关，我只是依托本人的用户与流量优势“雁过拔毛”罢了。
确实，批发企业是需求这种“衔接”的，就像被德军轰炸的英国恨不得美国的飞机大炮多多益善一样。但批发行业更完善的是手术刀式的革新，就好像近日阿里CEO张勇首以高鑫主席身份发布的股东信里所说，“新批发是零碎性改造”。从门店数字化、数据化管理推销，到供给链晋级、大数据营销驱动，一样都不能少。
腾讯不断都想“衔接一切”，但执行途径不断都有些成绩。能衔接一切的企业一定没有边界，但没有边界并不意味着就能衔接一切。腾讯确实是开放的，但开放不等于拥有了改造旧行业的动力和气魄。
毫无疑问，与阿里背水一战的全链路投入相比，腾讯的衔接器赋能是薄弱的。赋能缺乏就注定难以分食批发增量市场的红利。近腾讯的关联批发企业的“微信领取宝二选一事情”，其实质跟新批发毫有关系，纯是旧批发在领取方式上的零和博弈，映射着腾讯内心深处的焦虑。
谁是精致的利己主义者？
1940年6月，法国向德国投诚，美国震动，国会于次年3月8日经过《租借法案》；同年苏德和平迸发后，美国更是焦虑，开端租借援助苏联；等到珍珠港事情后，罗斯福才算彻底打破了美国的孤立主义内政准绳，山姆大叔终于亲身下场，树立反法西斯同盟。
美国的孤立主义本源在于，美国人不断只想着抢夺资源，他们并不置信此前国联的个人平安准绳，也不愿参与增强个人平安，非失掉迫在眉睫才干认识到成绩的严重性。腾讯也是这样，不断以来的重心就是变现流量，对新批发的将来终究能否看好，真的很难讲。或许等哪天看到阿里彻底改造批发业后才会震动一下吧！
其他范畴暂且不管，在新批发这快，腾讯可谓“精致的利己主义者”，从这一点上看，束手无策的阿里或许比腾讯更值得尊崇。