企业管理服务资质申办接业务必备

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什么是出口企业管理类别？1、企业制度的概念

企业制度，是制度在企业这种组织中的具体表现，是制度的一个分支。对企业制度研究的理论基础来自委托代理理论、成本理论、人力资源激励理论和权变理论等。对于企业制度的定义，从企业管理者角度和学者角度有所不同，对企业制度的定义表述也不同。

通过对制度相关理论深入探究，可发现企业制度存在广义、狭义两种概念。其中，广义的企业制度，指包括企业领导与激励、战略思想、组织结构、企业文化在内的规范要求，甚至将企业本身就视为一种制度；狭义的企业制度，主要指企业的各项管理管理条例、规章制度、标准等，是企业为了实现规范化的生产运营而规定的各种办法、规则、标准和程度，主要有包括生产管理、人事管理、供应管理、管理等企业各类职能制度的总和。

通过对企业制度概念的研究，我们可以将企业制度定义为：企业组织和员工在企业生产经营活动中，须共同遵守的规范经营管理行为、且具有长期普遍约束力的规定和准则。

2、企业制度构成

企业制度按照不同的维度，可以分为不同的类型。以某多元化大型企业集团为例，该集团制度按所规定内容的不同分为治理制度、制度、职能管理制度、管理制度、生产作业制度等五类；按照在企业经营管理中发挥的作用不同、地位不同分为根本制度、基本制度、重要制度、一般制度；按照层级分类，分为总部制度、公司制度、所属企业制度。

（二）

 企业制度体系的概念及构成

结合企业制度的定义，我们将企业制度体系定义为：为确保企业制度的形成和顺畅运转所形成的，包括制度内容体系和制度管理体系在内的一个复杂系统。其本质是包括企业各项制度，以及制度管理模式、管理程序、管理方法在内的一套能够有机运行的系统。

企业制度体系建设的本质在于建立一个统一规划、分级制定、归口管理、分工负责的制度体系。通常企业制度体系分为制度内容体系、制度管理体系两大系统：

制度内容体系是企业制度体系建设的核心工作，是制度管理的主要内容。以保障公司实施发展战略为中心，加强对制度内容体系的完善与优化，提高规章制度对企业发展的支持与保障能力是制度建设的主要目标。制度内容体系是制度管理体系的管控对象。

制度管理体系是企业制度体系建设的重要工作，其管理对象为制度内容体系。以推动公司战略实现为方向，建设完善的制度体系管理机制和组织系统，进行权限划分、制定工作程序、界定管理内容和管理范围等重要事项，形成科学、规范、完整、严密的规章制度管理系统，是制度管理体系建设的主要目标。制度管理体系是制度内容体系的保障、控制系统。

制度管理体系可以分为管理架构层面和管理程序层面，管理架构包括组织体系、权限划分、管理保障等，管理程序包括闭环管理程序和运行效果两个层面。