企业管理服务资质申办接业务必备
什么是出口企业管理类别？1、企业制度的概念
企业制度，是制度在企业这种组织中的具体表现，是制度的一个分支。对企业制度研究的理论基础来自委托代理理论、成本理论、人力资源激励理论和权变理论等。对于企业制度的定义，从企业管理者角度和学者角度有所不同，对企业制度的定义表述也不同。
通过对制度相关理论深入探究，可发现企业制度存在广义、狭义两种概念。其中，广义的企业制度，指包括企业领导与激励、战略思想、组织结构、企业文化在内的规范要求，甚至将企业本身就视为一种制度；狭义的企业制度，主要指企业的各项管理管理条例、规章制度、标准等，是企业为了实现规范化的生产运营而规定的各种办法、规则、标准和程度，主要有包括生产管理、人事管理、供应管理、管理等企业各类职能制度的总和。
通过对企业制度概念的研究，我们可以将企业制度定义为：企业组织和员工在企业生产经营活动中，须共同遵守的规范经营管理行为、且具有长期普遍约束力的规定和准则。
2、企业制度构成
企业制度按照不同的维度，可以分为不同的类型。以某多元化大型企业集团为例，该集团制度按所规定内容的不同分为治理制度、制度、职能管理制度、管理制度、生产作业制度等五类；按照在企业经营管理中发挥的作用不同、地位不同分为根本制度、基本制度、重要制度、一般制度；按照层级分类，分为总部制度、公司制度、所属企业制度。
（二）
企业制度体系的概念及构成
1、企业制度体系的概念结合企业制度的定义，我们将企业制度体系定义为：为确保企业制度的形成和顺畅运转所形成的，包括制度内容体系和制度管理体系在内的一个复杂系统。其本质是包括企业各项制度，以及制度管理模式、管理程序、管理方法在内的一套能够有机运行的系统。
2、企业制度体系的构成企业制度体系建设的本质在于建立一个统一规划、分级制定、归口管理、分工负责的制度体系。通常企业制度体系分为制度内容体系、制度管理体系两大系统：
制度内容体系是企业制度体系建设的核心工作，是制度管理的主要内容。以保障公司实施发展战略为中心，加强对制度内容体系的完善与优化，提高规章制度对企业发展的支持与保障能力是制度建设的主要目标。制度内容体系是制度管理体系的管控对象。
制度管理体系是企业制度体系建设的重要工作，其管理对象为制度内容体系。以推动公司战略实现为方向，建设完善的制度体系管理机制和组织系统，进行权限划分、制定工作程序、界定管理内容和管理范围等重要事项，形成科学、规范、完整、严密的规章制度管理系统，是制度管理体系建设的主要目标。制度管理体系是制度内容体系的保障、控制系统。
制度管理体系可以分为管理架构层面和管理程序层面，管理架构包括组织体系、权限划分、管理保障等，管理程序包括闭环管理程序和运行效果两个层面。