数字生态是新世界中的新物种。一方面这样的新物种基于一条条的产业链市场，不断打破边界，形成了跨链和降维现象；一方面这样的新物种又推动着市场内部的企业角色发生着翻天覆地的变化，推动着市场中价值分工角色的多变性、企业类型的多样性
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对于我们看到的消费互联网像淘宝、京东的平台数字生态，还是产业互联网汇通达、国联相应的灰狼群数字生态。一个数字生态的形成和壮大，本质上是核心企业基于对数字时代现有产业链价值分工现状进行分析之后，重新设定生态内价值角色及现有生产关系规则的重构。
在这样的背景下，核心企业在设计阶段就需要考虑其所关注的目标产业链市场角色在数字时代的变化以及他们之间新的生产关系现状。通过全产业链图谱体系分析，可以帮助核心企业从未来看现在，跳出工业时代的固有市场经验，对目标市场的变化趋势有深入思考，从而可以确定自身构建数字生态的类型以及在设计阶段确定其构建相应类型数字生态的路径。
