对于新零售来讲，回归产业，而不是关注流量，才是找准了它的内涵和意义。当产业端发生了深度改变，才能将业已沉寂的流量盘活。值得注意的是，以产业端为肇始点的盘活并不是依靠运营和营销来实现的，而是通过提供流量所需的产品和服务来实现的。相对于依靠烧钱和补贴的盘活，以产业为起点的盘活更加可以长久，更加有效。
碧波庭奖励制度
项为推荐奖(共分为四个级别):
一星200元(1200PV)，二星600元(3600PV)，三星1200元(10800PV)，四星3000元(19800PV)
第二项为组织分红奖(也称为全球佣金)
比例:周封顶:
一星8%4000元/周
二星10%2万元/周
三星12%4万元/周
四星14%8万元/周
条件1重复消费100PV/周，即可领取奖金。
2推荐一位4星公司送4周，以此类推可累计周责任额。
第三项为领导分红奖(一共可拿五代，第五代共计3795人)
代(组织奖x10%)
第二代(组织奖x5%)
第三代(组织奖x5%)
-(组织奖x5%)
第五代(组织奖x5%)
第四项为重复消费奖(5%10~15代，直接推荐二位以上四星领10~15
代)
1/1~5代共计363位
363x100PVx5%=1815元/周
2/15代
14348907x100PVx5%=71744535元
第五项为零售奖金30%(每周超过100PV外的可计算为零售业绩)
例:本周报单3100PV(100PV计算为重复消费，3000PV报零售业绩
1零售奖金:3000PVx30%=900元
2组织奖:1500PVx14%=210元
(一半的业绩自动计入小区组织奖)
第六项为购车奖60万(累计收入的20%)
1累计150万:30万元
2累计300万: 30万元
第七项为购房奖200万(累计收入的10%)
1累计1000万:100万元，2累计2000万:100万元
