成功开启无人零售领域的首次合并案例。合并之后,新团队迅速完成整合和战略布局,业务全面提速,在半年内迅速席卷北京、上海、武汉、成都、杭州等近百城,终端点位数保持300%的增速领跑无人零售货架领域,并在北京建立运营总部,以满足业务全面提速的战略需求。
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一,分佣机制。
整个模式当中的身份只有代理跟老板两级,可以看作是我们的两级分佣,在操作上面非常安全,我们以代理的身份直推新代理,可以获得100元的直推奖励,直推两个人就能拿到200元的直推奖了,还能晋升成为老板,成为老板之后再直推一个新代理,还能获得100元的直推奖跟200元的团队见点奖,直推三人直接回本。
二,走人机制。
我们假设自己为B,邀请我们进来的人为A,B在进来之后,直推了两个人成为老板,A也是老板,这个时候我们跟A的身份就是平级,相当于我们脱离了这个团队,自己出去单干了,这个就是走人机制,成为老板之后直接脱离团队。
三,留人机制。
B成为老板离开了团队,那A的下级是不是就少了一个人?这个时候我们需要把开始推荐的两个代理留给A,这样A的下级团队就从少了一个人,变成多了两个人,成功裂变了一个人,等这两个代理也升级成为老板,脱离A团队之后,还会每人再留给A两个人,变成了走二留四。
四,帮扶机制。
我们每天的收益只能提走百分之八十,剩下的百分之二十是被冻结的,如果解冻这百分之二十的收益,就要用到我们的帮扶机制了,我们的下级直推团队中的两人需要都升级成为老板,且报单要有10单,达到这个要求就可以解冻这百分之二十的收益了。
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