在这个不缺产品、价格透明的时代，还要想从企业这个行业赚点钱，必须要花点心思才行。所谓“无模式 不谈产品” 当下的消费者只认***而对于一些不知名的品牌方来说，无疑是很难取得信任、进军市场。
2+1链动模式的关键成功规则主要有:
1.权益分配规则。要明确三方在利润分配、投资义务、风险责任等方面的权益比例。比如P平台和C平台共同出资构建M层,那么利润分配应按出资比例进行;如果仅P平台出资,那么P平台应获得较大利润份额。
2.数据使用规则。要明确三方的数据使用权限、共享范围与安全机制。如P平台控制所有用户数据,还是三方共同使用?数据应仅用于推动生态发展还是三方自身产品与营销?数据使用如何保障用户隐私?这些都需要具体化的规则与解决方案。
3.渠道使用规则。要明确P平台的各类渠道资源是否开放给C平台或M层使用,如果开放其使用范围、方式与成本补偿机制需明确化,以保证各方利益的平衡。
4.产品联动规则。三方产品如何实现深度联动与协同,需要制定具体的技术对接方案与接口标准。要规划好产品线的互动逻辑,以发挥**的联动效果。
5.促销活动规则。三方如何利用各自优势资源进行联合营销或会员营销,都需要提前制定好详细规则。包括资源Contrubution、分成机制、推广职责与成效评估体系等。
关于如何裂变团队,主要采取以下举措:
1. 借助M层快速吸引各类相应的C平台入驻,丰富生态内容,满足不同用户需求,实现快速扩张。
2. 支持C平台进行二次孵化,鼓励其吸引更多商户与服务入驻其系统。实现团队规模的指数性增长。
3. 鼓励指导C平台进行产品创新与业务拓展。使其不断壮大成为一个两个子生态的P平台。延伸整体生态链。
