肆拾玖坊坚持源头主义,扎根茅台镇,从源头上进行把控,赤水河河水为水源,当地的红缨子高粱为原料,来自河南等产区的优质小麦制曲,同时恪守12987古法酿造工艺与坚持“三分酿、七分藏”,历经上百道工序和数年窖藏时间与老酒勾调而成。为保证酒品质量,肆拾玖坊还邀请到白酒****—中国白酒工艺大师陈孟强,酒业**管理专家孙跃等,建立行业**的技术和管理团队,共同打造高品质酱酒。同时还不断扩大酿酒储酒基地,夯实善酿者实力,打造一瓶纯粮好酒。
与此同时,肆拾玖坊的高品质酱酒也获得了业内的高度认可。旗下的肆拾玖坊泰斗酒荣获第“美国巴拿马万国博览会”特等金奖;肆拾玖坊宗师酒获“比利时布鲁塞尔国际烈性酒大赛”金奖。
肆拾玖坊严格把控原料种植、生产酿造、勾调品鉴等各个方面,带来与其他酱香白酒不同的基因。除此之外,肆拾玖坊还传承和创新了中国饮酒文化,迎合现代消费者的饮酒观念,旗帜鲜明提出“悦饮中国”的品牌主张,倡导“健康饮酒、饮健康酒;文化饮酒、饮文化酒”的新时代饮酒文化,卡位中国新社交文明,为中国中生代打造美好生活。
一、肆拾玖坊的商业模式:
总舵→分舵→堂口→用户
总舵:总部招募49位公司股东,这49位都是股东,都拥有公司真正的股权。
分舵:成立分舵招募分舵股东,每家分舵发展200位分舵股东,这200个人就是该分舵(分公司)的股东。
堂口:堂口也就是是终端门店,一个终端门店30位门店股东,每位门店股东创建一个100人以上的社群。
30位门店股东成立的终端门店,除了占有店面的股份,还要想持有分舵的股份,在需要完成指定的业绩指标整套下来,采取分舵主代持的方式。
二、分润机制:
1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量,比如设置三个梯度,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
2.设计价差。股东拿货有一个内部价,那终端给会员的零售价之间,就有一个价差出现,这个价差就归股东所有。
3.招商返佣。
4.区域分红。
5.团队业绩分红