视丹明新零售系统开发——案例解析

　　在向“新零售”转型过程中，永辉超市大力推进线上线下融合发展，在大规模扩张实体门店来支撑虚拟经济的；

　　也在不断的优化与升级采购、物流配送以及营销环节，以客户需求为导向引领了消费升级。

　　视丹明系统开发找【刘经理】，视丹明系统定制——详细了解视丹明系统模式开发详情（费用、工期、模式、制度、功能等等）——（10年经验技术娴熟），视丹明软件开发，有现成案例可参考，也可按需求开发。

　　温馨提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。

　　视丹明系统功能详情

　　参与方式，怎样成为代理

　　购买一盒产品399元，享有经营权、发展权、代理权。

　　怎么升级（升级快累计不清零）

　　A、会员

　　购买一盒399元视丹明

　　销售一盒奖励100元。

　　B、县代

　　团队累计销售20盒或购5盒礼包成为县代。

　　销售一盒奖励140元，

　　C、市代

　　团队累计销售100盒或购20礼包成为市代。

　　销售一盒奖励180元，

　　D、省代

　　团队累计销售700盒，成为省代。

　　销售一盒奖励220元。

　　E、董事

　　团队累积销售3000盒，成为董事。

　　董事销售一盒奖励260，享受月分红

　　董事每月1日结算上个月销售业绩。奖励zui高可拿10%分红

　　3.还有平级奖和全球合伙人奖

　　A、县代平级（2层）

　　B、市代平级（3层）

　　C、省代平级（3层）

　　D、董事平级（3层）

　　综合来看，永辉超市对其营运资金管理的*终目的，就是在满足自身合理资金需求的前提下提高资金使用效率。

　　调整企业流动资产与流动负债的结构，采取同企业商业模式与发展战略相配适的激进型策略。