有喜有鱼模式系统开发——案例解析

　　从新零售布局来看，利郎起步晚进步大，不仅仅在天猫男装类目常年前十，在微商城领域也有不俗的成绩。利郎分别为轻商务系列及主系列在微商城开店，既利用社交平台推广品牌，唤醒沉睡用户，又精细化实体店VIP客户的需求，形成线上线下双联动。据利郎电商相关负责人透露，2022年利郎在新零售全渠道GMV突破10亿。

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　　温馨提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。

　　有喜有鱼系统模式简介：

　　有喜有鱼（静态必备）

　　每天看7个视频任务给0.35余呃和3.5的兑换余呃

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　　1元体现，秒到没有手续费，速

　　收益:

　　1:自己看七个视频广告（30秒)赚0.35可提现，3.5元提现额度，直推五人，没有投资入口

　　2:拿团队七层每人0.15元

　　一层是5人

　　二层是25

　　三层是125

　　四层是625

　　五层是3125人

　　六层——

　　七层——100000人

　　每个人的直推zui多五个人

　　多余的自动滑落到下级，你不推广，上面团队推广也会划落到你的下面！报团取暖，团队不掉队。

　　.............七层就是10万人

　　据了解，利郎线上销售的款式偏基础的、偏入门级的产品，线下更多是偏升级款个性化的产品，在产品宽度、体验性、地域习惯上更有针对性，线上线下选品方面会有一定区别。线下门店辐射范围小但深度更深，线上覆盖范围广，除了一些图片跟文字的描述，没办法让顾客更好的感受利郎男装的品质。对于服装而言，线下的优势还是比较明显，可以试穿，触摸等，体验感更强。