森鸿国际货运是一家向顾客给予运送、仓储物流等供应链计划方案及服务项目的第三方物流服务型企业，潜心为电子商务行业给予物流仓储及B2B、B2C配送管理一站式解决计划方案，企业秉持“速率、服务项目、诚实守信、自主创新”的经营管理理念，恪守“让世人并没有难运的货品”的公司使命和“变成全的国际货运营运商”的企业使命，一心一意为全给予的跨境电商国际货运装运服务项目。
东南亚的突破点在哪？
自然，再美味的“赘肉”，也是要一口一口啃的，不太可能一口吃成个大胖子。所说的“啃”，便是大佬博奕的全过程，在其中有2个特别注意的破局点。
其一，是电商平台的“文化整合”运行。
东南亚国家文化艺术和中国传统文化存在着较大的差别，文化艺术里的差别会造成消费者行为里的差别。因此如果将中国的经历生搬硬套到东南亚地区，很有可能遭遇“水土不服情况”的状况，造成严重损失。
因而，不管是电子商务平台或是跨境卖家，都需要先深入了解当地人的生活和工作习惯性、重视不同地区的文化冲突。东南亚地区每个国家的状况都是不一样的，必须对症治疗，采用不一样的对策。这就磨练服务平台和创业人的随机应变实力。
其二，是货运物流。
中国的电子商务平台每一年往往能造就万亿元级的GMV，挺大水平上依靠的是中国繁荣的物流网络。铁路线道路的组成，让包囊能够在三天内抵达国内的任何地方。
但东南亚的物流网络就没那么发达了。要知道，东南亚地区多见海岛国家，常常要走船运。在2020年之前，一件商品从提交订单通常要5-7天才可以送至顾客手里，客户体验偏差。
因此，谁可以处理货运物流这一棘手，谁就更有也许在亚太地区的电子商务战场上获胜。对于走“小白方式”或是“京东商城方式”，对大佬们而言或许是一次至关重要的挑选。
