大健康新零售商城模式系统开发软件

　　人、货、场的关系。新零售是以人为中心，打造场景化的销售，实现线上线下的融合，例如盒马鲜生模式，这是互联网时代的商业模式。数字化时代，是新消费的时代，创新消费定制生产，是让生产者和消费者赚钱，不是研究怎么卖出更多的东西。不缺好的产品，也不缺会卖产品的聪明人，缺的是买产品的消费者。如果不解决消费者的收入问题，什么模式都没有用。那么如何解决消费者的收入问题，就是要重构人、货、场之间的关系。

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　　人。无论什么时代，人都是重要的资产，14亿人要吃饭穿衣消费，这是重要的资源。过去是物质短缺的时代，社会经济要围绕着怎么生产出更多的东西，满足14亿人的衣食住行，生存是可以的！管他黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫。是二大经济体，生产了世界上60%的产品，是产品过剩时代，是东西多的卖不掉了，而一方面却是消费者穷的买不起，因为大家的钱这十几年来都被房地产、教育和医疗掏空了，没钱消费了！如果没有人的消费，东西卖不出去，有再多的货源、资源、品牌都等于零。我们想要赚钱，必须改变过去以产品为核心的发展模式，变成以人为中心，根据人的需求去组织生存、满足人们的需求，也就是消费定制生产。消费定制生产把消费者发展成合作伙伴，把过去中间商的利润让利给了消费者，没有中间商赚差价，让每个人参与分享传播，分享价值共享生产利润。未来企业想要生存，必须要以C2M模式，以人为中心，根据人的需求去组织生存、满足人们的需求。

　　货，也就是产品。过去的货是生产者提供，消费者购买，是单纯的买卖行为。生产一件衣服成本40元，工人和企业获得生产利润；卖到消费者手里是200元，160元的利润钱哪里去了？如果不改变产品（也就是货）的销售模式，生产者和消费者再努力也没有用。那么怎么改变货，也就是产品的销售方式呢？就是用价值交换取代产品买卖。