灵活用工是指企业根据实际用人需求来“聘请”人才的一种用工模式，不同于传统固定的雇佣关系，在灵活用工模式下，企业与个体劳动者之间从原来单一的标准劳动关系转化为非标准劳动关系，甚至非劳动关系，升级企业用工结构，进而实现降本增效的目的。
既然灵活用工这么好，那么它具体有哪几种形式呢?善世就跟大家好好聊聊灵活用工常见的有六种模式：
1、劳务派遣
在社保入税、合规性日益严格的大环境下，劳务派遣公司可为客户提供合理的用工方式筹划设计。凭借对监管政策的深刻理解，根据客户实际情况灵活调整用工方式，合理规避政策风险。
作为传统的非标准劳动合同的用工模式之一，劳务派遣可以在不改变客户对人员控制力、不降低业务管控力的情况下，将员工劳动关系及各项人事服务全部转移到劳务派遣公司。
2、非全日制用工
《劳动合同法》第六十八条规定：非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。
第七十二条规定：非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的小时工资标准。非全日制用工劳动报酬结算支付周期不得超过十五日。
比如，很多企业为了保证在职职工的生活，企业单位都会专门设立食堂，供职工做饭。但若在职员工只有20人左右，两个食堂厨师，每天工作半天就能完成需要三餐的烹调。在这样的情况下，企业单位就可以采用非全日制的用工模式来招聘食堂厨师人员。
3、实习生
雇佣实习生属于正规雇佣的用工模式，通常按日工资计算报酬，也不像正式的劳工能够享有退休金与每月工资的保障。实习生又分成毕业、没毕业两类。善世认为，聘用实习生目的不仅可以处理企业短期内出现的额外工作并予以培养成为正式雇佣的劳工。
4、兼职
对一些零散的、简单的工作，如：打回访电话，做投诉记录的录单员等，可以招募一些年满18岁的在校学生，在不影响学习的前提下，有足够的业余时间，让他们来勤工俭学。
5、返聘退休人员
据善世了解，许多企业的优化工作需要有丰富经验的人才，而这种人才多集中在相近行业的退休人员中，为此，企业可采用退休返聘的方式，聘请这部分合适的人员。
6、业务外包
业务流程外包（BPO）公司可为客户提供全面业务流程外包（BPO）服务，帮助客户把非核心岗位或业务流程分离出去，通过人员管理以及规范化的操作流程，简化客户的用工程序，降低人员管理成本；以先进的IT技术和系统支持，降低企业的用工风险，提升企业管理效率，让客户从繁琐的事务性工作中解脱出来，将精力投入到更价值的核心业务中。
接下来，跟善世一起看看，在灵活用工六种模式下，企业解决哪些难题？
1、资金发放结算难、发放资金无票据、规避社保基数不合规、社保负担重等问题；
2、企业员工成本高、个税负担重、用工风险和劳务纠纷等难题；
3、保持企业管理弹性、降低养人成本、解决发票合规难难题；
4、解决业务季节性波动、公转私不合规、高管分红个税高等难题。
在善世看来，灵活用工作为一种新的用工模式，对企业来说，在新的经济形势下，灵活用工有助于企业节省招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务的灵活配置，从而降低综合用工成本；对个人来说，新生代员工更追求在工作中实现自我价值，共享经济时代也为个人带来了更多的自主择业权。
