世界很多经营者都在利用各种不同的社会媒体平台去推广自己的商品吸引消费者眼球，但很多经营者花费了人力物力却效果不佳，原因就是没有清晰的营销战略。良好的经营策略是要充分考虑购买者的利益，然后结合自身具体情况制定相应策略以谋求更好发展，包括价格策略、产品策略、分销策略等，在市场竞争如此激烈的环境下，营销者只能不断更新营销理念，指定清晰营销策略，才能给企业不断造血，提供不竭的动力，形成自己屹立于同行业之林的品牌。注重广告内容创意，丰富朋友圈内容和形式，提高与用户的互动和用户的体验，购买者更多的是注重产品本身带来的价值，销售者要更多的介绍产品的功能与缺陷而不能是一味地刷屏宣传正面信息而掩盖负面信息，商品广告要适度。第一，重视产品对消费者的吸引和消费者的口碑宣传而不是通过加好友来增加销售量，拉黑过频刷朋友圈会形成一种趋势，所以其模式不能靠量来取胜。第二，国家加强监管，建立网络综合治理体系，清理各类违法有害信息，严厉打击利用网络实行违法犯罪的行为，倡导文明用网，行业加强自律，营造良好网络环境维护网络交易秩序。以顾客为中心，提高客户满意度：重新认识和打造顾客价值，找到顾客，建立联系，产生影响，打造顾客终身价值;零售经营的重点就是经营顾客，力求满足顾客需求的商品和服务。在当前环境下，已不再是商品种类少限制消费，消费者更加注重产品对自己的价值体验，也就要求社交零售营销者转换经营思想，由只关注商品转换到顾客思维上来。近年来我国的电商行业保持着快速发展的态势，但对社交营销方面的立法监管相对滞后，为了更好地保障消费者的利益，为了社交营销合理安全秩序化发展，需要加强法律规范，做到有法可依，以达到稳定经济秩序的目的，运用法律制约非道德营销行为。
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荐康客社交新零售系统制度介绍：
1、“荐康客”采用了十十复制裂变模式。
平台会员分为三个等级：V1、V2、V3，当你消费了330元产品后你就是V1，Zui少推动十人消费后就升级为V2，十个V2再推动十人消费后你就升级为V3，以此类推当然十个V3还要继续推动更多人消费。
2、“市场服务奖”分为自购回扣和销售奖励两块
（1）自购回扣奖分析：
自购时，根据自己级别：V1时回扣5%；V2时回扣25%；V3时回扣35%。
①当V1开拓市场推荐了他人消费，就会得到销售奖。按照自购回扣（提成）比例，V1推荐了新人消费，这个新人就进入了（第二层）V2行列，每推荐1个新人消费就能得到20%提成。因为我们要减去新到客户（V1）的5%，25%-5%=20%；
②当V2行列（无论什么人）推荐了新人消费，新人就进入了（第三层）V3行列，但V2行列的人推荐的新人不属于我们直推，就得把25%的奖励让给V2行列，我们能得到V3行列的10%奖励，35%-25%=10%。
③也就是说，当我们成为V1的时候，我们拓宽了市场，我们的团队出现了V2行列、V3行列，每次新的消费我们要么可以拿到V2行列的20%提成、要么可以拿到V3行列的10%的提成。可以性拿下去，没有封顶。当然肯定还会出现V4、V5、V6等等行列，但我们的奖励拿到V3行列截止。
（2）销售奖介绍：
此奖也称“培育奖”。当我们培育了V2或V3市场，两个行列各自都Zui少有十人消费，我们就升级到了V3级别，每月业绩Zui少不低于销售额3300元，平台会发给“绩效奖”。
我们下面的团队中，有两个团队各销售了5万元，得到3%的绩效奖；当四个团队各销售了5万元，增加1.5%的绩效奖；当六个团队各销售了5万元，再增加0.5%的绩效奖。
在营销过程中我们还能获得2%的优惠代金券、1%的年终奖、5.5%的店补。这个“店补”是我们在地面开设了营销点，为平台增加了一个销售渠道，因此可以得到5.5%的补贴。
世界经济在前进发展着，伴随着大數据与人工智能时代的到来，消费模式也发生着深刻变化，社交零售模式想要得到长足发展必须构建以消费者为中心的共享销售模式，利用社交软件的传播功能将产品的价值传递给消费者，在新形势下唯有与时俱进，把握机遇，克服其不足发扬其优势，才能提升销售效率获取竞争优势推进稳定发展。如今移动支付发展起来成为推动社交营销发展的动力，电子设备使用人数逐年增加，移动支付用户群的日益庞大，拥有良好用户基础。社交零售成为电子商务新趋势，具有良好发展前景。
