保持良好沟通
1. 定期会议
建立定期会议机制对于招聘 App开发源码交付项目有着重要的积极作用。在项目进行过程中，通过每周或者每两周召开一次的定期会议，开发团队可以向企业详细汇报项目的进展情况，例如前端界面开发到了哪个阶段，后端功能模块实现了多少，是否遇到了技术难题等；企业也能及时掌握项目整体的进度，了解是否符合预期的时间安排。双方可以在会议上共同探讨遇到的问题，像需求变更导致的功能调整对项目进度的影响、技术实现上遇到的难点等，一起商量出应对的策略和解决方案，便于及时调整项目计划和资源分配，保障招聘App 开发源码交付项目能够按照既定目标顺利推进。
2. 需求变更管理
在招聘 App开发源码交付过程中，需求变更往往是难以避免的情况，要保证沟通顺畅，并按情况更新合同（签订补充合同）及项目计划。当企业因为业务拓展、市场变化等原因提出需求变更时，比如要增加新的招聘渠道接入功能或者调整职位发布的一些必填项等，双方要及时进行沟通，开发团队评估需求变更带来的工作量、技术难度以及对项目进度和成本的影响，根据评估结果与企业协商确定是否需要调整合同条款，如费用、交付时间等内容，如果有必要则签订补充合同进行明确。也要相应地更新项目计划，重新安排开发任务的优先级
