在自身经营中,保险资管机构应大力应用智能化技术。例如,在客户对接方面,引入智能客服、智能投顾等新型服务模式,充分发挥大语言模型的人机交互优势;在投资管理方面,推广智能投研与智能辅助投资决策,利用人工智能技术提升投资能力与投资效率,降低投资成本;在风险管理方面,利用好行业数据基础,构建大数据智能风控能力,在市场不确定性的背景下加强风险预警和风险管理。
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广告联盟的历程与挑战
小L的从业经历和困局,折射出了广告联盟这个行业起起伏伏的发展历程,以及在新形势下的挑战。
其实中文语境里“联盟”这个词,跟英文的“Affiliate”外延有些不同:后者指的是客户把订单外放,渠道人工认领推送,按效果结算的撮合模式,可以认为是中文“联盟”的初级版本,也是这个行业早、粗放的形式。
这种模式,流量质量的问题很严重,于是,在PC时代,产生了以百度联盟为代表的广告网络形式,它用算法代替人工,匹配流量与预算。
到了移动时代,随着手机上流程和使用习惯的变化,广告联盟又朝着原生化、视频化的大趋势进展,这以穿山甲等产品为代表。从市场影响上看,它确实已经成了数字世界创业者们的商业化基础设施。
而到了现在,行业又到了峰回路转,呼唤破局的时刻。
在投资方面,保险资管机构可发挥保险资金期限较长的优势,帮助制造业生产流程加快智能化。例如,加大对工业机器人、工业互联网、工业软件、专用人工智能、智能装备等关键领域和核心技术相关创新企业的投资力度。保险资管也可通过设立专注智能化改造的ABS(资产证券化)产品,为智能制造赋能传统制造业提供支持。