要打造一个O2O垂直巨头,前期的市场运营费用是绝大多数传统商家难以承受得住的,尽管打造O2O平台不能仅仅只依靠烧钱模式,更重要的是打造体验更好的线下服务,但是没有足够的资金支持,前期是很难运作下去的。
新零售情境下,组织商品交易的顺利完成只是零售主体的部分角色,零售主体“组织者”更在于成为消费者大数据资源的开发者,并利用自身强大的大数据分析处理能力和计算能力,为产业活动的参与者提供一体化的服务。可以说,成为产业链活动的“组织者”和“服务者”是新零售赋予零售商的新角色。
轻医美新零售系统开发,轻医美新零售平台开发,轻医美系统开发,轻医美系统源码开发,轻医美系统模式系统开发,轻医美新零售商城系统开发。
轻医美微商管理系统功能介绍:
(1)各种奖励模型:招募奖、多层平级推荐奖、推荐奖、累积业绩奖、团队业绩奖、区域分红奖等。
(2)团队管理:代理层级管理,团队信息详细化管理,团队树状结构,一目了然,门槛政策,升级政策配置丰富,满足行业需求。
(3)虚拟库存功能:用户可预存库存后随时提货。
(4)数据统计:实时分析用户需求,精准营销;新增代理、发货区域等维度数据统计。
(5)授权管理:授权信息灵活可控,一键授权,生成专属授权。
(6)财务管理:佣金返利自动结算,佣金/货款自动生成,提现便捷安全。
(7)订单业绩管理:轻松下单,发货全程跟踪。
(8)商城营销分润:裂变分销机制,通过发展分销商,充分利用社交朋友圈子,实现快速引流推广,将人人购买变成全员销售。
(9)轻医美微商管理系统各种功能模式均可定制
当然,对于多数实力比较弱小的KTV商家来说,选择与O2O平台达成战略合作也是一种出路之一。团购模式可以作为一种短期的促销和品牌宣传方式,但是要拿它作为门店长期的发展模式并不是非常可取,选择与什么样的O2O平台合作就成为了他们需要多方权衡与对比了,有几个因素是他们需要考虑的。一个是平台入口的大小,想要称霸KTV市场的O2O平台很多,但是哪家具有足够的用户优势需要对比;另一个就是O2O平台运营的模式,哪种平台是在真正帮助传统商家转型互联网,这个也是需要深思熟虑;*后需要考量的自然是平台的资金实力,打造一个庞大O2O平台没有足够的资金实力是很难做到的,美团点评、美丽说蘑菇街等平台纷纷抱团取暖就很好地说明了这个问题。