零售企业要注重以软价值创造新需求，要通过研发创意创造软价值、体验创造软价值、场景创造软价值、流量创造软价值、创新商业模式创造软价值。消费者的每一次购买，背后都是生活方式和体验价值。这包括更高的消费价格，体现在感、身份感、文化内涵、个性化等；更高的消费频率，体现在消费频率、参与互动感、归属认同感等。
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温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。
圣原长坡大健康七星创客系统商业模式是什么样的?
1.客户报单:3960元（买2送一)，获得创客身份，享受分享资格。复购5折，1980元(3盒)。全g统一零售价是1980/盒。
2.分享帮助三个女性获得生zhi健康的机会，自己之前的本钱就回来了，也就相当于免费使用产品了，如果再连续分享6个人，全年产品都可以免费使用。因为分享第1个人公司奖励10%，也就396元，分享第2个人，公司奖励20%也就792元，分享第三个人，公司奖励70%，也就是2772元。做同样的复制，确保每个人都能经济实惠的使用产品。创客分享完三个人以后，就成为1星创客，成为1星创客，就可以享受团队业绩的3%奖励。
依次类推，成为2星，需要培养两个1星且团队业绩完成5万元，享受团队业绩的5%奖励
3.成为三星需要培养两个两星，享受团队业绩的7%奖励，并且同时享受伯乐奖励:(什么是伯乐奖励，伯乐奖励是指上级可以拿直属下级团队业绩的，直属下级团队业绩拿多少，上级伯乐奖就拿多少。三星以上都享受伯乐奖。)
4.想要成为4星，需培养两个三星，享受团队业绩的9%奖励。
5.想要成为5星，需培养两个4星，享受团队业绩的11%奖励
6.想要成为6星，需培养两个5星，享受团队业绩的13%奖励
7.想要成为7星，需培养两个6星，享受团队业绩的15%奖励。
8.想要成为总裁，需培养三个7星，享受全网业绩的3%的加权分红，并奖励30万现金（购车基金这个有名额限制)
9.想要成为董事，需培养三个总裁，享受全网业绩的2%的加权分红，并奖励100万(购车基金扣掉总裁的30万)
备注:
团队业绩=新增业绩+80%复购业绩
伯乐奖=直属团队业绩奖的10O%
需求的增长在于新供给，包括新技术、新产品、新场景、新模式、新业态等的创新。尤其是在需求总体不足、供给总体过剩的背景下，传统产业的创新转型尤为重要。数字经济时代实体零售要培养自身三大能力，一是数字化能力，涉及端到端、融合业务佳实践、能持续迭代、助力智能化决策；二是用户运营能力，涉及线上线下一体化、私域与公域融合、短视频与直播等全渠道、AI营销等；三是供应链能力，涉及零供高效管理系统、全链条解构重构等。