移动互联网兴起带动了中国电商经济腾飞；2016 年，" 新零售 "概念横空出世，互联网巨头布局实体零售，通过数字化手段对传统零售进行庞大的价值再塑；2020年，疫情黑天鹅加速国人购物方式发生改变，掀起以内容、直播为媒介的电商新蓝海。越来越多的模式和消费场景爆发，下沉市场、本地生活、即时零售、私域、社区团购……模式、新业态、新技术冲击不断，整体行业加速多元化发展…..
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视丹明系统功能详情
参与方式，怎样成为代理
购买—盒产品399元，享有经营权、发展权、代理权。
怎么升级(升级快累计不清零)
A、会员
购买一盒399元视丹明
销售—盒奖励100元。
B、县代
团队累计销售20盒或购5盒礼包成为县代。
销售一盒奖励140元，
C、市代
团队累计销售100盒或购20礼包成为市代。
销售一盒奖励180元，
D、省代
团队累计销售700盒，成为省代。
销售一盒奖励220元。
E、董事
团队累积销售3000盒，成为董事。
董事销售一盒奖励260，享受月分红
董事每月1日结算上个月销售业绩。奖励zui高可拿10%分红
3.还有平级奖和全球合伙人奖
A、县代平级（2层)
B、市代平级(3层)
C、省代平级(3层)
D、董事平级(3层)
近年来，零售商们艰难求变，期望构建数字化敏捷能力以及时调整自身经营策略，巩固企业竞争力谋求长远发展。然而，大多数零售企业对于数字化转型路径并不了解，战略规划不清晰，缺乏自上而下的统一规划，摸着石头过河，容易进入转型困境。布局" 业务全渠道 "，实施数字化基建，却还是面临着渠道利益冲突、渠道关系难构建以及渠道成本难控制等诸多问题。业务渠道各自为阵，信息流不畅通，不但降低了业务协同效率，还面临着高额的运营成本。