1、高频性
国内全职用工的支付周期一般是月结,而灵活用工的支付周期要明显高频,甚至于可以基于任务的性质进行即时结算,因此每月的频率可能高达几十甚至上百次,滴滴司机的薪资结算就是典型。
2、复杂性
由于其交易主体的多元化和结算的高频性,导致算薪及支付环节的复杂性上升了几个数量级,我们上文提到的企业“麻袋发钱”的场景在原先简单的业务流程以及税收管理尺度下可以实现,但在市场和监管环境下已经注定被淘汰的命运。
薪酬支付不仅仅是人力资源管理的重要环节,也是支付类、财税类等行业共有环节。
但是,中国的薪酬支付市场还处于发展早期,对于传统的人力资源机构而言,不构成其利润的主要来源。
中国的薪酬支付从业务流程中独立出来成为单独的业务模块也是近几年的事。
早期很多薪酬的发放时非常粗放式的,典型的场景是甲方打款到人资机构银行账户,人力资源机构直接取现发放给员工。
灵活用工如何进行薪酬管理?
通常说的非全日制用工是不需要缴纳社保的,这就大幅度降低了企业的社保成本。对于企业而言,人工成本也偏低,所以有条件的企业都可以考虑使用灵活用工。