新零售商城开发找（麦萍.）
利用“互联网+”创新企业管理模式，将企业中所有运行项目进行全新的改革，将对员工的管理和对员工进行奖惩的制度都完善，这样才能使企业有全新的面貌，在全新的面貌和充满新活力的管理模式下实现企业不断发展，使企业能够在社会中长期有立足之地。
共享购模式逻辑：
消费者在平台消费获得共享值，消费者10倍，商家2倍。
购买礼包激活共享值流通和交易。
平台每天衡量发行共享积分
那应该如何把消费返利模式运用在我们的企业服务平台的经营之中呢？
就以共享购模式来做解析，模式主要分为三大板块：
1、系统身份：商家、用户、服务平台。
2、逻辑：卖货、消费投资。
3、两个资产：共享值、共享积分。
每日空投的共享积分数量是不变又或者是慢慢减少的，以此保证共享积分的购买力能够一直呈现上升趋势。
共享值转化成为共享积分固定公式：个人共享值÷全网共享值×每日空投共享积分总量=每天可获得的共享积分。
全网“共享值”越多，“共享呗”的购买力也就越强，相对应的在个人“共享值”不变的情况下，获得到的“共享呗”会减少。比如消费者在平台上消费了1000元产品，得到商家让利额的10倍共享值，而商家得到让利额的2倍共享值。
