WOSO商城系统开发【梁雨】WOSO系统开发，WOSO平台开发，WOSO商城开发，WOSO模式系统开发
我们同样要看到的是，以横向扩展为主导的发展模式，必然是建立在你死我活，此消彼长，零和博弈的竞争机制之下的。一家互联网企业，欲要获得发展，必然需要踩在同行的身上前行。这是在互联网时代我们看到如此多的不当竞争乱象层数不穷的根本原因，也是以烧钱为主导的乱战此起彼伏的根本原因。
WOSO将参与者主要分为了两种身份，一种是消费者，一种是经营者。消费者分为小套餐、中套餐和大套餐。
经营者分为服务商、经销商和发起商三个级别，服务商门槛为4800元（原价9600元），可以拿40盒产品。直推3个服务商可以升级为经销商，直推3个经销商可以升级为发起商。不同级别的复购价不同，服务商复购价为每盒90元、经销商复购价为每盒80元、发起商复购价为每盒70元。
成为经营者之后，还有推荐奖可拿，服务商直推同级服务商得1200元；经销商直推服务商得1600元；发起商直推服务商得2000元。
成为发起商后，可以享受补贴政策，是服务补贴。举个例子，如出现发起商A推荐发起商B、发起商B推荐发起商C的关系，此时，A可得B业绩的10％，也可以拿到C业绩的5％。
一项补贴为销售补贴：
当月业绩达到3万元，补贴为2％
当月业绩达到6万元，补贴为3％
当月业绩达到10万元，补贴为4％
当月业绩达到30万元，补贴为5％
当月业绩达到60万元，补贴为6％
当月业绩达到100万元，补贴为7％
当月业绩达到200万元，补贴为8％
当月业绩达到300万元，补贴为9％
当月业绩达到500万元，补贴为10％
可以说，这样一种以横向拓展为主导的发展模式，并不能够带来长久的发展，一旦市场格局确立，一旦红利被消耗殆尽，一切都将重新开始，天花板和发展瓶颈便会出现。欲要让互联网行业的发展打破传统的枷锁，必然需要改变以往以横向扩展为主导的发展模式，转而在深度上做深，做实，以此来寻找新的「金矿」。