本地生活商家做抖音团购，搞不明白这几个底层逻辑，基本上会做的一地鸡毛。
一、搞不清底层逻辑，盲目做低价套餐
美团是用“吃喝玩乐”等高频刚需业务带动所有业务，是货架比价的展现形式，用户可以在一个界面里面通过价格的对比选择他们觉得性价比*高的，说美团的用户本身就是价格敏感者。
而抖音的基本盘是：短视频内容，抖音一开始是没有商家的，只有短视频生产者和使用者，抖音基于用户兴趣，依靠强大的算法推送，让每个使用者都获得自己想要的内容。
抖音在视频当下只会显示一个商家，影响用户下单的是此刻商家视频给用户带来的情绪价值影响有多大，抖音的本地用户是为了情绪和内容买单。
二、销量爆发力不同
商家在美团的销量更像就像细水长流，慢慢来，可能半年时间还没有1000单，是可控的稳定流量。
商家在抖音的团购销量更像不可控的极速流量，商家无法对我们的每条作品带来多少的销量做预判，上线了抖音团购后，也就是说如果一条作品爆了，我们会面临近期爆发式门店消费。
三、用户使用场景不同
美团是搜索平台，用户是带着明确需求来搜索商家，比如：请朋友吃饭不知道哪家餐厅好，周末去哪里游玩，附近哪家烧烤好吃等等。这时候你才会打开美团：找餐厅、找优惠券、找优惠套餐。
而抖音是一个推荐平台，当你闲时，刷一刷抖音放松一下，突然刷到一家烧烤，色香味诱人，距离很久，价格好像也不贵，就下单了，等周末的时候约朋友一起去看。
以上的原因都不能影响抖音，成为一个本地商家拓客、扩大流水、品效合一、优质渠道和平台。跨平台如同跨行，美团是满足需求，抖音是创造需求。如果你在做抖音本地生活，这条篇推文值得你多看两遍，拿着传统思想闭门造车，终究把锅甩给了平台。
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没有人会抱着手机刷1个小时美团，但一天刷1个小时的抖音恐怕有上亿人。流量背后就是本地同城生活，本地生活服务平台给了商户展示的平台，通过抖音POI的形式展现，产生庞大的GMV。未来谁占领用户手机，谁就拥有市场。