中小企业选择MES系统误区是什么，如何选择才合适

　　MES系统主要解决了车间调度决策与下层作业调度决策的信息交互系统，它具有承上启下的重要功能，它可以分解、细化上级系统的决策决策，生成调度指令，并将调度指令输出到车间班组和相关作业人员，将生产过程中的人员、设备、产品等信息反馈给生产负责人，为调度、决策的制定与变更提供数据信息支持。我们将对MES管理系统中的一些关键技术进行阐述。

　　需求定位不够jing准，目标不明确

　　MES系统的概念与企业的实际运作分离，使得企业在进行需求分析时，往往会发现需求分析肤浅、宽泛、缺乏针对性，将目标和需求混淆，从而给后期带来了MES系统的实施。在选用MES系统的时候，要有针对性，要有准确的定位。

　　开发不懂业务，沟通障碍

　　在MES系统的选择与需求分析中，由于IT语言的过度应用，使得管理者很难作出准确的决策。这意味着，需要有一定的软件开发能力的工程师来描述MES系统的需求，而当需求与企业之间的关系下降时，将会对经理的决策产生很大的影响。云表无代码开发平台，很好的解决了这个问题，其“表格编程”的特性，只要会用Excel就能开发软件，做到业务人员就是开发人员，解决开发不懂业务的沟通障碍。

　　过多的特性清单超过了实际的商业需要

　　MES厂商为MES系统提供独特的功能模块，在选定MES系统时，只要把各个企业的特点和功能都列出来，再对其进行需求分析，从而在MES系统的投标和选型中迷失了方向。MES系统的选取要结合企业的实际需要，进行功能模块的编制。

　　追求大而全的特色

　　在MES系统的选取上，追求完美是不切实际的。比如，在需求编制时，忽视了当前企业的管理状况和信息化的应用状况，导致了很多先进的功能，比如APS。不是说不需要，但要在综合考虑的情况下，确定MES系统的选项。要把主要的问题摆在D一位，而不是轻率地去做。选择MES系统时，不能仅靠眉毛和胡子，而加上泛函理论才能事半功倍。

　　脱离现有的管理体制，忽视与现有制度的融合

　　在MES系统的选择上，应该把ERP系统纳入到需求分析中，并根据企业的实际情况，对ERP系统、WMS系统等进行全面的研究。整合问题，明确整合的目的与机制，制订整合方案。MES系统不能脱离现行的管理制度，忽略集成问题，蕞终导致系统不够成熟，从而增加工程造价。将MES系统与已有的系统进行整合，需要人力、物力、财力的投入，对企业的集成问题的处理是有利的，也是有利的。

　　忽视后期维护

　　MES系统的后期维护与选型、实施、方案、报价同等重要，许多企业在选择MES系统时往往忽略了后期的维护能力和服务质量，这就给实施工作带来了潜在的风险。MES系统的后期维修是必不可少的，它既能反映出供应商的能力，又能充分反映企业的选择，从而避免“虎头蛇尾”的整体MES系统工程。