1、WMS系统建设目标
大家都知道，大仓库有几万平方米，小仓库也有几十平方米。如果材料随意堆放，空间就不能得到很好的利用，进出也很难找到货物。WMS的实现有以下目标：
1，准确所有的采购、销售和库存操作都需要和准确。例如，SKU需要管理某个位置的每一个批次和批号，当前的状态是什么，谁可以操作，已经操作了什么等等；
这里我们介绍一种更流行的精细化管理方法，叫做六西格玛管理（6σ），也就是说，将错误率控制在百万分之一的管理理念。
2、为保证各工序的顺利、简单，杜绝浪费，不应出现卡涩、不平稳现象。如果每个订单可以节省10秒，平均每天10000个订单，则可以节省27.8小时。当我们的业务发展到每天100000和1000000个订单时？
3、顺从。这在制药行业尤为重要，所有操作都必须遵守普惠制规定。如批号管理、有效期促销、定期维护等
通过系统与人的管理相结合，实现一个产品一个位置（每个SKU有自己的位置管理）、一个签名（每个位置有唯一的标签地址）、一个人有一个岗位（每个操作员都有相应的岗位和角色）。”
2、WMS系统总体规划思想
在WMS的总体规划和设计中，规划系统架构应该从多个维度考虑：
1、多所有者管理。如果仓库仅为公司使用，则无需业主管理。如果需要承担三方物流，则需要设计为多个托运人，并按照货主对每套业务数据进行分离。
2、多业务形式。从业务形态上，可以分为B2B业务、B2C业务和店铺请求。B2B和B2C在业务形态上的区别在于，B2B和B2C在每个订单中属于大量的SKU条目，需要进行拆分和分区拣货；而B2C订单一般分录较少，需要合并批量拣选。
按配送方式可分为正态配送，极速达和自提、普通配送和极速达需要与物流公司对接，自提需要考虑与客户直接交接。
3、多设备支持。根据仓库的自动化程度，规划支持不同的模式，如PDA、电子标签、输送线、称重机、分拣机、穿梭车、堆垛机、AGV等；
4、多策略定制。根据不同的业务场景，需要采用不同的策略，如波形生成规则、批量订单生成规则、拣货路线策略等。
上述维度并非都兼容。可根据各公司的现状和商业模式灵活选择。
WMS系统总体规划思想
3、WMS设备访问模式
如果需要访问设备，有两种交互模式：
1、连接PDA，通过PDA服务器交换信息。
2、连接DPS、堆垛机、AGV等自动化设备，通过WCS（仓库控制系统）进行命令转换和交互。
在这里，WMS和WCS的分工是：WMS就像一个人的大脑，WCs就像四肢，WMS负责与所有仓储业务相关的调度、策略和任务传递，WCs负责处理WMS下发的任务并将其转化为可由PLC操作的指令。”