ERP已经有了库存管理,为什么还需要依赖WMS系统的库存管理

　　如今，制造企业越来越重视智能工厂的信息化建设，加强物流管理，无论是厂内物流还是厂外物流，尤其是物料储存的控制，从供应链供应链供应链管理的角度加快库存周转。传统的ERP库存管理令人失望。它们的功能似乎是一样的，但有许多不同的特点。许多企业正在逐步用WMS取代库存管理。

　　企业资源规划中库存管理的不足

　　1.收货

　　包装商品和无包装商品是不可能区别对待的，收货时也缺乏针对不同流程的规则和指引。比如建议哪个位置，走哪条运输路线等等。

　　2.搁置

　　缺乏灵活的货架策略和规则定义，无法缩短运输距离，提高存储空间利用率，优化存储位置。

　　3.挑选

　　缺乏灵活的拣选方式，如分批拣选、汽车拣选、散装拣选、灯光拣选等。

　　4.库存

　　它不仅支持冻结库存和打印盘点清单，还支持射频盘点。缺乏灵活的基于规则的库存触发定义。缺乏对实时计数和周期计数的支持。

　　5、补货

　　缺乏灵活的补货触发机制，无法实时分析补货需求。

　　6.分布

　　缺少领料和发放物料的多重规则。缺乏灵活的配送定义，如提货看板、定时定量、定时定量、不定时定量、按灯叫料、工序、站拍配送等。模块化供应、成套零件供应、JIS(按顺序排列)等。

　　WMS不仅弥补了ERP库存的不足，还具有以下优势

　　1.完美的射频功能可以成就一切。

　　2.强大的直达运输功能。

　　3.与TMS的集成，包括整车运输、零担运输、包裹运输、蕞短路径优化，如路径规划、配载规划、按地区发货。

　　4.定制图纸或货物全检方案。

　　5.按照规定，混装货物的托盘入库、分拣、上架。

　　6.先进的批号和流水号管理，通过批号和流水号完成配送、分拣、库存、配送和发货。

　　7.基于柔性规则的波频计划管理，大大提高了工作效率。(波动计划管理是一种提高拣货作业效率的方法，将不同的订单按照一定的标准组合成一个波动，指导一次性拣货)

　　8.与人员管理优化和位置优化相结合，提供整体优化。

　　9.提供客户驱动的仓储和出库增值服务，支持客户特殊需求，如特殊包装。10.商品之间的替代关系可以提前定义，级别可以定义。当缺货发生时，可以自动寻找替代商品，提高客户服务水平和库存利用率。

　　11.可以预测和安排人员需求，监控和分析实时完成情况，避免加班和工作瓶颈。

　　12、可以开展各种跟踪活动，如跟踪谁完成了工作，开始和结束时间等。支持更复杂的人事管理。

　　13.支持各种库存分配算法，如先进先出、FEFO、后进先出等。

　　14、包括车辆管理、平台管理、车辆预约调度计划管理等。

　　15.支持智能仓储如立体仓库智能管理、自动装卸、AGV小车管理等。

　　WMS系统向上与ERP系统、MES系统有大量的数据交互，为企业信息化战略提供支持，向下控制AGV小车、输送机等物流设备。WMS系统拥有管理层、控制层、感知层等多层次的人机交互终端，是一个具有高度集成特性的信息系统。WMS系统在企业信息化战略中的作用尤为突出。