按个摩O2O按摩服务项目开发（二）

事实也正是如此，截止目前至少涌现了30多家按摩O2O创业平台。其中的基本模式，不外乎两种，一是到店按摩O2O;二是上门按摩O2O。

对于按摩，我想，消费者会担心的问题有：按摩师是否够专业?按摩是否会影响到身体健康?按摩的性价比是否够高?

如今，按摩变成上门服务，我想，更多消费者还会担心的问题有：按摩师的人品是否正派，是否会危及自身安全?

而这两种模式之间，哪种模式更佳?但其中这两类基本模式下，还有不同的细化，而现有的不同的到店按摩O2O或上门按摩O2O平台又不尽相同，各有所长所短，故分别列举了几个比较具有代表性的到店按摩O2O平台与上门按摩O2O平台进行PK。

“到店按摩O2O”PK“上门按摩O2O”

1、到店按摩O2O

(1)到店按摩O2O+自有按摩师团队

到店按摩O2O，指的是采用O2O平台，可实现客户线上交易，线下到达店面享受按摩服务的按摩模式。

大多数传统门店，自主经营，拥有自有的按摩团队，只是利用美团、糯米等团购网站，实现O2O模式的转化。消费者通过团购行为，拿着消费券到达按摩门店进行消费。

优势：该模式下，传统按摩门店的经营特点上较为传统，没太大亮点，只是多了个线上客源渠道。但传统还有其优势所在：

门店按摩O2O，相对上门按摩O2O来说，其按摩设备更为齐全、按摩场地也更为专业、门店有迹可循，消费者更为放心;自有按摩师团队，更容易管理和全局把控，以及对成本的把控。

不足：如需在该模式下标新立异，还需在经营服务各环节上各种精益求精和互联网化。例如：品牌上的不断加强和投入，老客户的精耕细作和维护。这两方面的经营，不仅需要团队具有很强的管理能力，还需要成本投入，时间沉淀。相对于初创团队来说，经营难度系数大。

(2)到店按摩O2O+签约外来按摩团队

有些到店按摩O2O，也是较有开创性。舍掉自建按摩团队这一组织结构，采用更轻的管理模式，签约外来按摩门店或者按摩师个体，使其为平台服务，也就是将按摩O2O平台化。

优势：拥有到店按摩服务的按摩O2O，一般来说都拥有“按摩设备更为齐全、按摩场地也更为专业、门店有迹可循，消费者更为放心”等优势;而签约外来按摩团队，这一组织结构上的变化，使得平台可节省之前管理按摩师所需要耗费的人力、财力成本;但签约外来按摩团队，容易面临按摩师拒单和意外终止服务的风险。

不足：忽略了按摩市场中有上门按摩需求的客群。例如一些行动不便的老人、伤残人士，或者即时需要按摩的客群。

2、上门按摩O2O

上门按摩O2O，指的是采用O2O平台，可实现客户线上交易，线下到达客户指定地点享受按摩服务的按摩模式。