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“零售+餐饮”模式本身的矛盾、线上和线下的矛盾，以及传统零售思维和互联网思维的冲突都迟迟得不到解决。在消费者的新鲜感过去之后，这个曾经被寄予厚望的新零售业态便开始走下坡路，再也没能回到初的。
水母博士新零售奖金制度系统--四个级别：
普卡600元二次复购6折
银卡3300元二次复购5.5折
金卡6600元二次复购5折
钻卡12000元二次复购4.5折
（四个级别获得同等价值的产品之外，公司再赠送1:1的云豆云豆用来享受商场的福利）
一、启动奖①逢推荐第1,第2单提成10%②第3，6，9单..........（3的倍数）全返！假如你是钻卡！推荐第三单钻卡12000！直接全返1.2万！不用管一，二单是什么卡，越推越兴奋，就是这么给力
二、比拼奖（两个市场对碰业绩）普卡7%封顶500银卡8%封顶3000金卡9%封顶6000钻卡10%封顶10000大家都是两个市场，多推荐的人都往下级双排，上下相互帮忙，实现利益共享，小区团队业绩越多
传统零售企业都一头扎进了新零售的浪潮里。在这场轰轰烈烈的新零售大战中，生鲜超市被视为必争之地。一时间，推出苏鲜生、推出7FRESH、推出小象生鲜……各类新零售生鲜超市如雨后春笋般冒了出来。超级物种也诞生于这一时期。
