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2016年马云提出新零售概念,一场新零售变革开始席卷衣食住行各行业。阿里巴巴研究中心认为,新零售具有三个特征:一是以消费者体验为中心,重构人货场;二是零售线上+线下二重性,完全数据化;三是零售物种大爆发,催生更多服务形态。
传统线下零售凭经验供货、备货,分区域、多层级的传统线下经销体制弊端凸显;电商打通消费者反馈链路但体验欠佳,双渠道并行难以为继,亟待线上线下融合新模式诞生。新零售刚刚起步,尚处萌芽阶段,但成长潜力大。随着用户习惯的养成及新零售模式的成熟。
据悉,该平台分为会员、代理级、总代级。其中,会员缴纳5300元,仪器一台,代理级缴纳12900元,仪器3台,总代级缴纳25900元,仪器7台。
具体推广如下:
总代级加盟商晋升为合伙人的资格,合伙人分为组长级,队长级,经理级。
组长级:成员:3-2-1(加盟商);
分红比例:核心团队市场总业绩1%;
队长级:成员:3-9-1(加盟商),(4—8级内分红380万);
分红比例:核心团队市场总业绩1.5%;
经理级:成员:6-18-1(加盟商)(4—8级内分红507万);
分红比例:核心团队市场总业绩2%。
此外,还有股东级合伙人。
总监级:成员:9-54-72(总代级)(4—8级内分红761万);
分红比例:核心团队市场总业绩3%。
部长(系统级):成员:12-72-108(总代级);
分红比例:核心团队市场总业绩5%。
“股东既享受合伙人的市场业绩分红,又享受公司总体版块的净利润分红。”据某代理商透漏。
此外,正和健康还有丰富的奖励机制。
队长级连续6个自然月累积业绩60W,奖励OMEGA欧米茄天文台(35000元)手表;经理级连续6个自然月累积业绩120W,奖励10--15W以内轿车使用权1年,业绩超倍,全车奖励(在范围内自己选择,公司付款);总监级连续6个自然月累积业绩300W,奖励20--30W以内轿车使用权1年,绩超倍,全车奖励(在范围内自己选择,公司付款);部长级连续6个自然月累积业绩500W,奖励30--50W以内轿车使用权1年,业绩超倍,全车奖励(在范围内自己选择,公司付款)。