泰斯密系统软件，泰斯密商城系统，泰斯密代理系统，泰斯密微商系统，泰斯密模式制度，泰斯密微商系统，张经理
不可否认的是，新零售的概念，的确是一个非常具有前瞻性的概念。在相关配套并未成熟之前，新零售只能是一个建构在互联网基础设施之上的存在，可以确定的是，这样的新零售只能“新”在概念上，它的内在依然是一个互联网物种，依然是电商。只有真正等到数字化的条件成熟之后，所谓的新零售时代才算是真正来临。
一、泰斯密代理系统奖金制度
消费变合伙人
(会员制)
金卡(使用者)
消费2800元
送大于2800元产品再送2800电子积分
二、钻卡(经营者)
消费7800元
送大于7800元产品再送7800电子积分
三、超钻(报单中心)
消费2X7800元
送大于15600元产品再送15600电子积分享有2%的报单费
北大美业资本
钻卡7800元(产品积分)超钻2X7800元(产品积分)
直推奖:10%
二、组织奖:(小部门业绩10%
7800钻卡日封顶7000元(日结周发)2X7800超钻日封顶2X7000元(日结周发)
三、领导奖:
一代组织奖:二代组织奖:30%三代组织奖:20%四代组织奖:10%五代组织奖:10%六代组织奖:10%
四、复消奖:1%
780元产品1380元产品2380元产品
依次拿10代-30代-50代收入
五、花红奖:
主任:50万业绩
2个主任市场......总监(全球业绩七大板块1%)2个总监市场......红宝石......1%2个红宝市场......蓝宝石......0.8%
数字化，才能对电商的基础设施进行再造和重构。一直以来，电商行业内部的壁垒与鸿沟，才是导致它的效率无法得到提升的根本原因。一方面，大型电商平台掌握了庞大的数据，这些数据只能应用到后半段的营销和推广上，无法应用到上游的产业当中。我们看到的千人千面、个性化推荐，基本上都是基于这种逻辑衍生而来的。