在善世看来,持续提升企业竞争力的动力在于管理创新。而企业管理上的一系列创新,可以促使企业投入有限的资源和时间,以增强其核心竞争力,其中人才的竞争背后就是市场的竞争。
在善世看来,业务流程外包(BPO)的出现让企业把非核心岗位或业务流程分离出去,通过专业的人员管理以及规范化的操作流程,简化客户的用工程序,减少人员管理的成本,进而让企业从繁琐的事务性工作中解脱出来,将精力投入到更有价值的核心业务中。
既然业务流程外包(BPO)能给企业带来的好处这么多,那么具体BPO能帮企业解决哪些问题呢?下面善世将以中国联通为案例,为大家详细讲解下:
去年9月,继2020年7月与中国移动达成人力资源支撑项目合作后,日前善世服务外包又成功中标中国联通车险续保客服专员项目,BPO项目合作再续新篇!
中国联通此次客服专员业务外包内容包含人员的招聘、项目人员培训、薪资结算等。
善世服务外包通过业务流程外包服务(BPO)模式,将为中国联通提供项目综合服务解决方案,帮助实现合作客户降本增效、风险转移,从而使得合作客户可以专注于高附加值业务。
BPO即业务流程外包,企业通过BPO合作可以将其有限的资源从非核心业务中解放出来,从而提高客户流程自动化的能力。
随着我国经济的不断发展,越来越多的企业认识到人力资源管理在企业中的重要作用,业务流程外包(BPO)成为企业提高竞争优势的方式,促进企业集中有限的资源和能力,专注于核心业务,创造并保持长期竞争优势,并能达到降低成本、保证质量的目的,因此越来越受到企业的重视,成为市场经济竞争的焦点。