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这两本版书的区别在于，《营销管理》忽略了品牌，它完全是基于产品为中心展开，定向于企业主的视角；而《战略品牌管理》主要是基于消费者价值视角开始，基于品牌视角去透视产品，这是两个完全不同的维度。
微商系统具有以下功能：
(1)管理代理的功能：能够直接在手机管理代理的授权、升级、降级等，随时掌握代理的动态只需要在手机端即可。
(2)管理分润:代理的奖金分润只需通过系统的制度模式设置，奖金分润会自动根据模式制度订单的情况来自动计算，免去了复杂的表格输入计算。
(3)管理订单:借助微商管理系统可以管理代理的进货出货、下单收单等，直接手机端就可以完成。
(4)在线展示商品:可以展示企业产品，代理可以通过商城分享链接给客户购买，分享后的佣金数据系统会自动识别代理身份，从而计算分润，微商商城跟系统打通，数据联通，非常的方便。
(5)多种营销工具:微商管理系统的奖励机制，促销功能，商品活动等等多种商品促销功能，能够帮助商家激、活用户。
不必死背多少个P，把厚书读薄的方法就是理解逻辑。千变万化的市场，记得逻辑，忘记教条就好了。科老爷子强调说要以用户、以市场营销为中心，但行业里很多人认为，它只是一个说词，有了凯文.莱恩.凯勒这本书之后，就可以从完整的角度去理解品牌了。《战略品牌管理》，也是我所接触的一线品牌市场部、产品部老大的必备书。当然，还有几本书也值得参考。何佳讯教授的《品牌的逻辑》，卢晓教授的《品牌赋能》大卫阿克的品牌三部曲和《品牌大师》都建议成为案头书。
