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与社区O2O单纯依托平台下单不同,社区团购以社区为业务单位,采用“团长链接平台和用户”的模式,依赖团长建立微信群、获客、拼单和维护。这种新模式吸引了不少传统生鲜便利店创业者入局,他们将目光聚焦于微信10亿人的社交生态,触达待发掘的下沉市场。
为什么新消费品创业会成为趋势?在当下阶段,这些头部品牌的价值被高估了吗?以及,如何理解品牌在消费品创业中的重要性?带着这些问题,《锐问》采访了品牌营销专家,前青山资本董事总经理李倩。之所以会选择李倩作为采访对象,是因为她既有丰富的消费品创业经验,也有投资和媒体视角。对于消费品行业包括品牌,都有非常独到的认知。
一、食享会社区系统介绍:
食享会是社区拼团的先行者,因此被看做样本,吸引了不少新诞生的企业去拜访。学习者众,戴山辉乐于把自己的经验拿出来交流学习。
二、食享会社区系统流程的重点:
1、前台商品信息展示模块
前台商品信息展示能够给与用户更高的购物体验,能够激发用户潜在的购物欲望。
2、会员注册/登录交易模块
用户在进行注册交易阶段的流程一定不要太长,必须要简洁快速,不能给客户设置太多的账号,在支付方式设置时候给与客户多种选择,切记单一的支付方式,好的交易体验能够大大提高用户的下单率。冗长的交易流程是导致用户在*后交易阶段流失的罪魁祸首。
3、后台整体运营管理模块阿
所以自己做拼团平台是必须的,拼团平台系统也应运而生。拼团赚钱是一方面,更关键的是建立运营商自己的核心忠诚用户群,不依赖任何中介,不依赖任何第三方。这是信息时代,做生意的方式。
怎么看当下大家的消费状态和消费心理?有人说消费主义,也有人说因为疫情开始疯狂储蓄。整体是消费主义抬头,而且疫情对整个中国消费主义的变化,我个人觉得是促进。疫情的到来,其实是加速了国内消费主义的成长和成熟。至于大家疯狂储蓄,我觉得跟消费主义不矛盾。你要看到,谨慎消费的同时,越来越多年轻人学会了用更少的钱,获得更高的生活品质。我觉得消费主义不代表花更多钱,而代表愿意把钱花在自己身上,以及愿意用消费来表达自己,这是一种社会趋势,也是一种社会心态的变化,跟花钱多少没有关系。其实过去整个中国的消费,大家也没少花钱,但是没把它花好。