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据了解，梦洁股份在疫情爆发之初，快速切入到智慧零售模式当中，因此业务上几乎没有受到影响。这主要得益于公司对战略层面的正确指导。2月4日，梦洁股份在线上举行2020年战略发布会。集团董事长姜天武指出，在日新月异的互联网背景下，实体产业的危机始终存在。极端情况将危机激化，同时也带来新的机遇。梦洁股份积极推进线上线下相结合，切实推动商业模式变革，以实现“一公里家居消费服务生态圈”全面落地。亿邦动力了解到，2019年初，梦洁成立了智慧零售部门，推出了以“一屋好货”为代表的微信小程序，并设立了“梦洁智慧零售大学”，同时与腾讯智慧零售合作，将智慧零售的运营方法论普及到所有门店和加盟商。而在智慧零售2.0战略中，梦洁致力于打造“一公里家居消费服务生态圈”，即线下多店态布局、线上利用小程序、公众号、社群、店外导购运营等手段精zhun覆盖周边一公里客群。
日常便利店app都有什么功能?
1、定位功能
向用户提供导航定位功能，让用户身在异地也能迅速找到周围商家的位置信息，通过导航功能，在时间找到商家的位置然后进行购买自己所需要的物品，为了减少用户的时间，系统会为用户推荐近的便利店。
2、商品浏览与分类
用户可以在线浏览所有的商品，每件商品都会有详细的信息介绍。为了能够将繁多的产品清楚的展现在消费者的面前，app会有详细的产品分类，让用户可以快速的找到自己想要的产品以便购买。
3、购物车
与网购一样的是app也拥有自己的购物车，让用户可以同时对多种商品进行选择。
4、在线购买
用户也可以选择在线购买的方式，来进行购买想要的物品。当用户成功下单购买的时候，就会有专门的配货人员进行相应的配送服务。
5、在线支付
app也将提供多种支付方式，例如：支付宝支付、支付等大平台的支付方式，既方便用户的支付方式，也加强了用户的支付安全。
“疫情期间，很多企业的抗风险能力会变弱。但根据不同的情况采取相应的应对方法，其实也可以化‘危’为‘机’。”据梦洁集团副总裁、梦洁一屋好货创始人成艳介绍，为应对疫情，梦洁股份主要通过线上“一屋好货”平台，与实体店铺有机结合，推动智慧零售和圈层销售的广泛应用，助力实体经济保持平稳运营。在春节期间，集团就将重心加注在“一屋好货”小程序商城业务中。截至目前，商城的日均订单量及访客量都超过预期。具体来看，实现了几方面的“共享”：。除了集团自有的商品，梦洁还会整合外部商品资源，将产品授权给云仓的客户。在此期间，加盟商不仅能够卖家纺类商品，还可以选择热门的商品，包括和疫情相关的洗手液、消毒纸巾等等。疫情期间，梦洁家纺选择和顺丰合作，率先确保货物在时间能够送达。此外，梦洁家纺开通“1对1无接触管家送货上门”服务，基于所在门店覆盖周边消费人群。梦洁家纺所有的商品、内容都会及时同步到素材中心，共享给每个导购，让他们能够快速的把信息传递给用户。平台所有导购都能借助其营销管理平台，监测到所有用户的交易数据，并把握其消费动态，做精zhun的营销和触达，提高销售转化率。除此之外，梦洁股份还采取了一系列措施，赋能给加盟商和导购。
