黔中智享商城系统与盒马（中国）订立增资协议将有助于加强财务状况，从而推动上海润盒的发展，并稳固其盒马店铺的营运，也借由透过大润发中国间接持有上海润盒的51%股权，公司将可共享来自上海润盒利润的利益。其实，面对传统大卖场的模式，在未来很难再有大的发展空间，大润发只有通过转型、创新获得新生，但要与盒马走一条截然不同的道路。毕竟，阿里没有必要再斥巨资购买，打造成另一个“盒马”。
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黔中商城：“全渠道+全场景”双管齐下
黔中商城认为，想要制胜新零售市场，就要做到渠道和场景同时发力。渠道方面，黔中商城建立了全方位的营销核心竞争力，打通线上线下与消费者的通路，增强终端库存合理性，把有限的空间扩展到更大的平台展示。而在消费场景化方面，黔中商城利用先进的大数据、VR技术，快速生成全景3D效果图，给消费者极强的VR虚拟现实感与场景化购物体验，帮助商城快速获客、极速签单。
升级商城商业模式S2B2C的电商新零售模式，门槛低，风险小，深得消费者喜爱。而且作为一种创新型商业模式，让运营商能够快速收回成本，实现盈利。升级模式商城app开发搭建方案怎么设计，我们以前来看看。
商城三大板块:升级游戏、拆红包，模块都是让购买的商品参与升级，价值翻倍。另外商城还有积分模式，购物之后即可得到积分，积分可用于积累，也客源用于购物。
升级促销商城商业模式玩法：
1、购买：会员可以进去里面随意选择一款促销商品，然后点击购买，里面可以自由设定购买数量，然后购买以后会出现选择界面。
2、选择：选择界面上标记：你已下单成功，您需要升级商品嘛?
3、升级：升级促销、拆红包、去提货。升级模式有两个选择，结果根据第三方数据计算。而选择红包则是会出现两个红包，用户客源选择一个进行下单。
4、提货：选择提货，直接输入地址，就可以领到您选择的物品。
其中的亮点在于，高鑫零售旗下大润发的市场份额为7%——就算剥离了欧尚，，线上巨头阿里急需大润发的加入，让其站稳中国零售业的脚跟，以及下沉市场的“希冀”。另外，在阿里体系中，大润发则是负责零售“旧城改造”，更倾向于B2B业务中的快消品。这个角色，正是大润发采购团队的优势，因此，阿里一定会不惜余力加强与其的合作。接下来，阿里或将继续将大润发和零售通打通，大润发不仅是大卖场的角色，将会成为阿里的前置仓，对同城零售起到辅助的作用。因此，阿里抓住大润发是“势在必得”，而大润发的“没落”，也可能就此开始。黄明端的职业生涯在传统零售大润发已画上句号，在未来，是阿里大润发。
