黔中智享商城系统在阿里的规划中,视高鑫零售为线下的切入口,对大卖场的数字化改造有目共睹,帮助高鑫零售融入阿里生态。高鑫零售交出了一份日均50万订单,76%的门店分布在三线及以下的城市(这意味着大部分订单来自下沉市场),年GMV达到100亿,客单价平均62元,生鲜业绩占比超过50%的成绩单,巩固了大润发和欧尚在零售业内的地位。但这些成绩都在黄明端执掌大润发之下完成的,如果黄明端离开,高鑫零售的业绩还会保持如此的增长吗?阿里系还将如何推进其发展?
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黔中商城:“全渠道+全场景”双管齐下
黔中商城认为,想要制胜新零售市场,就要做到渠道和场景同时发力。渠道方面,黔中商城建立了全方的营销核心竞争力,打通线上线下与消费者的通路,增强终端库存合理性,把有限的空间扩展到更大的平台展示。而在消费场景化方面,黔中商城利用先进的大数据、VR技术,快速生成全景3D效果图,给消费者极强的VR虚拟现实感与场景化购物体验,帮助商城快速获客、极速签单。
升级商城商业模式S2B2C的电商新零售模式,门槛低,风险小,深得消费者喜爱。而且作为一种创新型商业模式,让运营商能够快速收回成本,实现盈利。升级模式商城app开发搭建方案怎么设计,我们以前来看看。
商城三大板块:升级游戏、拆红包,模块都是让购买的商品参与升级,价值翻倍。另外商城还有积分模式,购物之后即可得到积分,积分可用于积累,也客源用于购物。
升级促销商城商业模式玩法:
1、购买:会员可以进去里面随意选择一款促销商品,然后点击购买,里面可以自由设定购买数量,然后购买以后会出现选择界面。
2、选择:选择界面上标记:你已下单成功,您需要升级商品嘛?
3、升级:升级促销、拆红包、去提货。升级模式有两个选择,结果根据第三方数据计算。而选择红包则是会出现两个红包,用户客源选择一个进行下单。
4、提货:选择提货,直接输入地址,就可以领到您选择的物品。
在消费者端,黔中商城推出了多种便捷的支付方式,开发了线上线下结合的会员体系和卡包体系。同时,线上商城产品的多样化、分享获利的特性,也满足了消费者体验的不断升级,让黔中商城始终保持了好的口碑;在产品后台,黔中商城对企业内部的软件和硬件进行了系统升级,将所有的企业内部系统转化为更便捷的云端模式,打造出客户管理、员工管理、货品管理等系统,有效增加了企业的管理效率;
其实,在林小海与黄明端接任的一年中,主要是让黄明端推动欧尚和大润发两个品牌的融合,在阿里此番入股高鑫零售之前,股权结构复杂还较为复杂。但如今,能够明显的看到,黄明端这一年在大润发对其两个品牌做出的“努力”,不少欧尚的门店已经经历了产品组合、供货商结构及运营流程的调整,由此来看,黄明端归来的使命,也已完成。由于今年疫情全国爆发,消费者的消费行为发生巨大改变,高鑫零售的数字化转型也基本完成。数据显示,进入2020年前三个月,高鑫零售同店同比增长4.8%,线上到家销售金额有4倍左右的成长。