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互联网巨头一经出手,就将全国主流城市圈进了拼团战场,包括以挖角团长、补贴拉新为代表的价格战都是其当前重点
一、美家买菜系统社区团购的商业模式为:以社区为单位,由宝妈或店主成为团长,在线上借助群、小程序等组织社区居民拼团,线下完成交付。当日线上下单,次日社区内自提。由平台提供采购、物流仓储及支持。
不同于其他社区团购企业的是,美家买菜的平台业务并不局限在社区拼团的概念上,而是在社区团购的基础上进行模式复制,开拓出了学生团和白领团业务,面向大学生和上班族群体。北京地区的中关村、回龙观、西直门等地都是美家买菜的模式试验地。
二、打好基础
美家优享系统社区团购的基础,当然是平台自身的运营效率与供应商的整合管理。
平台管理方面,我们的系统提供专业管理后台,一站化进行商品、小商品、会员、订单、团长、供应商、售后及***等平台运营过程中涉及的所有模块的管理。商家也可以在后台查看平台运营数据,实现营销。
对于供应商的工作内容,我们的系统为商家的供应商提供了专门的后台系统。供应商可以通过后台,自己管理订单货品、安排配送或上商品,有助于商家进行多供应商的管理与整合。
三、开拓市场
夯实平台的运营与供应链基础后,便可以正式开始拓展市场。在社区团购平台的发展过程中,团长、会员与订单都是需要关注的重点。
对于团长的工作内容,我们的系统提供团长专用小程序,具备分销二维码、订单查看、订单管理、售后处理、钱包等功能,了团长工作量与管理难度,提高团长的工作效率与服务质量,有助于商家招募更多团长和更好开展业务。
定位区域为王,成为一家小而美的企业或能将其做成一项长久生意,但其想象空间即随时缩小。而且受头部品牌区域扩张影响,这些区域品牌的精细化运营要求随之提高,它们必须在商品、服务等方面跑出高品质、差异化,才可能抵挡住头部玩家的补贴大战及规模化优势。