新零售并非只是指零售环节，而是将生产、供应、销售、服务等价值链串联，实施技术驱动和效率提升，通过技术、供应链等的革命，给消费者带来更适合的商品、更出色的体验。究其本质，新零售是通过构建与用户对话的场所，利用线上新营销模式与线下渠道融合，让用户感到产品的贴心，从而培养对品牌的忠城度;以全新的购物体验，让购物回归舒适，回归零售的本质一一一更高效地服务消费者。
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平台将消费者到商城购物的金额的20%作为批发配额，赠送给消费者，消费者可以拿着配额加上一定比例的现金到另外一家公司【喜洋洋商城】进货，跟阿里巴巴和淘宝的关系一样，一边批发一边零售
售：公司会委托(喜洋洋)平台帮您把批发的商品零售出去。售出了商品您将获得70%的利润，10%合法纳税，另外20%作为产品成本和团队运营，物流，售后服务等!
结果:这样您在5H商城里购买的产品可以免费获得，在每一次批发的过程您还剩5%-10%的纯利润。
5H商城优势
精准数据
提供精准企业商品交易量数据，实现共享理念。
孵化融资
为企业推广品牌快销产品，孵化融资!
工厂直供
为消费者提供工厂直供商品
创业和创富
5H商城平台提供创业和创富的机会
三方互赢的融通局面
5H商城实现平台和消费者，工厂三方互赢的融通局面，形成一个可持续发展的闭环系统。
首先，新在商品，这是新零售区别于传统零售的关键。新零售之所以纷纷选择生鲜市场作为突破口，是因为商品的“标识性"所带来的区别，让消费者意识到果然不一样。而精挑细选的商品也成为了新零售zui为显著的特征，定位更精准，品牌认知更年轻。其次，新在服务，以此拓展零售商家的业务范围，围绕消费需求形成新的体验以新商品为核心。不但能够实现店内消费体验，还能借助App拓展门店覆盖范围内的线上到家业务。以永辉超级物种为例，提供3公里直径范围内的配送服务，还可以提供二次加工的多种工坊产品。zui后，新在形式，通过对门店功能的重新定位，将其定位成唯一与顾客直接接触的中心。高度重视门店设计的所有细节而无人超市、无人货架、无人便利店等新形式更阐释了零售新形式的内涵，贴近消费需求，提供消费便利。过去，线上零售在冲击线下销售的同时，互联网的红利也正在消失。天猫的销售额已经开始出现增速下降的趋势，全球电商零售总额的年增速正逐渐放缓，腾讯、阿里等巨头也在纷纷布局自己的新零售版图，将新零售模式贯彻到底。但与之前的对立不同，电商和传统零售企业有可能在新零售上形成一致对于电商，互联网企业需要向线下精耕细作，围绕用户需求提供更加精准的服务和体验。一方面，通过与互联网相结合，新零售或许能够成为拯救零售行业的救命稻草;另一方面，互联网企业利用自己的线上优势，投资传统零售进行合作，可以实现线上线下交又运作，并且把新的信息技术引进零售领域，实现供应链系统、用户认知等知识的共享，并不断创造出新的需求。
