吕家传药膏贴商业机制开发，林小姐：135.3509.8836微电，吕家传商业模式开发，吕家传代理机制开发，吕家传代理制度开发。
在后微商时代，无论是个体微商从业者，微商团队长，还是小规模的微商总部都将被这一轮的社交新零售所冲击下被洗牌，绝大部分都要成为平台型社交新零售的一部分，这是一种趋势。既然这样，越早转型反而在新体系下越早占据有利位置，获得先发优势。
一、吕家传系统开发代理商制度介绍：
1、天使：数量5盒，单价110，总价550，补货量5盒起
2、合伙人：数量30盒，单价90，总价2700，补货量10盒起
3、董事：数量200盒，单价70，总价14000，补货量100盒起
4、官方：数量1000盒，单价55，总价55000，补货量300起
二、吕家传模式的代理机制说明：
1、统一市场零售价格150元/盒
2、天使代理，找岑生158·158·510·64拿货5盒总价550元，成本110元/盒，每次补货量不低于5盒
3、吕家传模式开发合伙人级别代理，一次性拿货30盒，或者累计拿货到30盒均可以升级到合伙人级别代理，比如说我第一次拿了10盒，第二次拿了10盒，第三次拿了10盒，前两次10盒都是110元/盒，第三次拿10盒达到合伙人级别按90元/盒价格计算，合伙人级别每次补货Zui少10盒
“互联网思维”从角色上而言是对立与工业思维的，新的模式与旧的模式交接，但是这个新的模式并不能完全淘汰旧的模式，至少现在还不能。那么从新模式的出现契机来看，“互联网思维”有两个Zui为基本也Zui突出的特征：零距离和更透明。
“互联网思维”是颠覆传统的思维，讲求一个“新”字，只是在这个范围里加了一个互联网的区域。那么，在对“互联网思维”的实际应用就应该遵循一些原则，比如新，比如互动，比如个性化。更多地主要还是要依据企业的实际现状，而不是一味地追求套用。