社群是人的载体，是经营用户的阵地，是建立信任和情感的场所。社群思维是从功能商业升级为精神商业的指导思想。社群商业模式是以人为本的高维商业模式。
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现在是个觉醒的时代，企业在觉醒，希望自己的产品直达用户；用户在觉醒，希望直接找到自己需要的产品，而且物美价实。碎片化、体验经济、情感营销逐渐代替了广告和明星代言，成了人们购买路径的决定因素。所有的中间环节都在被摧毁，信任和情感超越了基本需求，成为了成交的必备条件。爱因斯坦曾言：“问题只有在更高层面才能得到解决。”营销的问题单单靠营销无法解决，要靠商业模式。问题的根源不在于简单的营销和推广，而在于人。在工业化时代向移动互联网时代升级的过程中，人们的底层需求、生活习惯、上网习惯、购买路径发生了本质的变化，企业要想扭转局面，顺利转型升级，必须从人入手，从用户做起，做方向上的改变、战略上的调整，而不仅是方式上的优化、战术上的升级。
乐普农场系统制度：
1、租赁收益
农场集市有10个不同价值农场，每天抢到以后可以享有租赁收益，日1.2%-5%。这个收益不是每个人都有.需要预约抢购。
2、畜牧认养
有不同价值的畜牧认养，可选择想认养的畜牧进行认养，跟平台方确定认养协议及周期收益即可。
4、租地种植
跟畜牧认养一样有不同的场地出租，可选择种植茶叶、蔬菜等。如果买方购买后已经上传凭证，卖方没有确认，平台系统还在打款后5个小时自动帮确认。
5、推荐收益
这么好的项目分享给伙伴，直推分享奖励10%、二级5%，这个奖励是您的伙伴租赁收益的比例，因此也体现了乐普农场帮扶文化。
例如：你有100人直推团队，每人每天租赁5000元总价值的农场，如果按照2%的团队收益算的话，您团队的收益是5000*2%*100=10000元，而你的推荐奖励是：10000*10%=1000元/天!
社群是人的载体，是经营用户的阵地，是建立信任和情感的场所。社群思维是从功能商业升级为精神商业的指导思想。社群商业模式是以人为本的高维商业模式。一个先进的模式，不能仅仅停留在产品层面，必须进化到用户层面、升级到平台层面，产品和用户并行，销售和教育并行，线上和线下并行，从一维模式升级到三维模式，高维攻击低维，才能处于不败之地。基于以上原则和实操落地多个项目的经验教训，我总结了一套新模式，取名为“社群新零售”。2017年开始，我和小伙伴们用这套模式，帮助多家企业、包括2家上市公司实现了飞跃增长，新增业绩几千万到几亿，都验证了这套模式的巨大威力。所谓社群新零售，就是基于社群关系，以用户为中心，以用户需求为驱动，通过供应链重构和线上线下融合，实现按需定制的新型零售模式。它分为三个层次：产品销售，社群运营，平台化发展；分别打造三个“体”：利益共同体，精神联合体，命运共同体；三层互动：共享共创，按需定制，按劳分配。对于企业来讲，库存压力大、现金流紧张是长期悬在头上的两把刀，如果不能解决，企业是没有心思做其他事的，所以社群新零售模式的第一层就是产品销售，先帮企业解决Zui头疼的问题。企业销售产品可以有很多种方式，电视广告、报纸广告、百度竞价、淘宝天猫京东等平台、微商……但是正如前面所讲，开发新客户的成本太高了，几百甚至上千，中小企业根本无法承受。目前Zui适合的方式是：杠杆借力。一定要清楚两个原理：1.你想要的客户，一定已经是其他人的客户了，你获得客户Zui快的方式，不是从0开始，而是找到手里拥有你的客户资源的人，和他们合作；2.用户相信的不是广告，而是朋友和专家的介绍。