这半年来，市场上出现了新零售的很多流派。有人说无人便利店就是新零售，也有的说无印良品和Zara就是新零售，还有的说网红电商也是新零售。应该从它的起源上来理解，就是互联网对线下实体零售的革命和改造，从而扩大用户规模，提高商业效率，这才是它的本质特征。
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新零售的第一个表现就是把线下零售数据化。比如商品的数据化，用户的数据化，门店的数据化。今天来的用户都是谁，他们买了什么商品，这家商店就可以像网店一样管理自己的用户和商品。未来的门店将会从以售卖为中心逐渐转为以用户运营为中心。只要线下消费行为可数据化，就能把它们和互联网相结合，在产品后台，将企业内部管理转化为更高效的数据系统。在运营方面，可以更科学的管理供应链和营销，加强精细化运营。第二个表现是线上线下商品和服务的标准化、均等化。这个意思又有三点，第一线上和线下完全是一个统一的市场，提供的商品和服务是完全一致的，只是下单的入口不一样。
乐普农场系统制度：
1、租赁收益
农场集市有10个不同价值农场，每天抢到以后可以享有租赁收益，日1.2%-5%。这个收益不是每个人都有.需要预约抢购。
2、畜牧认养
有不同价值的畜牧认养，可选择想认养的畜牧进行认养，跟平台方确定认养协议及周期收益即可。
4、租地种植
跟畜牧认养一样有不同的场地出租，可选择种植茶叶、蔬菜等。如果买方购买后已经上传凭证，卖方没有确认，平台系统还在打款后5个小时自动帮确认。
5、推荐收益
这么好的项目分享给伙伴，直推分享奖励10%、二级5%，这个奖励是您的伙伴租赁收益的比例，因此也体现了乐普农场帮扶文化。
例如：你有100人直推团队，每人每天租赁5000元总价值的农场，如果按照2%的团队收益算的话，您团队的收益是5000*2%*100=10000元，而你的推荐奖励是：10000*10%=1000元/天!
此概念被提出以来，已有包括阿里巴巴、腾讯、百度、京东、小米、网易、前海云集品等企业开始了新零售的探索之路。其中比较出名、并且从一开始就完全按照新零售模式操作的，有阿里巴巴的“盒马鲜生”、腾讯京东系的“超级物种”、小米公司的“小米之家”、网易公司的“网易严选”等。如“超级物种”、“盒马鲜生”这样的新零售终端有一些共通特性。都是以大数据、人工智能等核心技术为基础;营造场景，迎合新一代消费群体的消费升级需求;布局线上线下，打通二者之间的数据连接;自建物流或者合作物流，追求极高的物流效率，使消费者体验达到。对传统实体零售而言，建设漂亮时尚的商场、购物中心，以丰富的商品，礼貌的服务，加之以环境空间，灯光，美陈布置等等，给予顾客体验。但是，这样的场景几十年来已经过度“商业化”，体验雷同，对消费者来说，日渐缺乏吸引力。传统电商是依托互联网所发展的，所以有着缺失体验感的先天缺陷，另一个是因为线上零售市场不过占据了社会零售市场的20%，线下仍然是零售市场的主要战场，所以传统电商们转战线下可以获得更多的用户触及渠道，吸引更多的消费者参与消费。对于零售业而言，这并非只是单一个新奇点，也不是仅仅区分为线上线下的整合，而是糅合优势的互补作用，是一场全新的商业业态革命。"新零售"的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力，从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时，促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。