在上门按摩里想脱颖而出，就得精明又灵活，看看市场环境，研究研究对手。要做到不惧怕竞争，把每一次较量都都当作超越的契机。说说系统这块硬骨头。初来乍到，别急着啃独立研发的硬菜，那成本高、周期长，容易拖垮初创的小身板。可以先找个靠谱的第三方系统，搭个稳当的架子，等站稳脚跟了，再根据用户需求慢慢优化，这才叫稳中求进。技师是核心竞争力之一，但招募不能急功近利。得建立完善的培训体系留住人才，让技师们成为平台的活招牌。至于市场这块，研究那些头部玩家的市场策略，学习他们成功的渠道布局，但别忘了创新，找到那些既能降低成本又能高效转化的新路子，及时调整。要做的就是，在尊重对手的不断自我革新，用低的成本实现高的效益。
