2023年,我国新能源汽车产销量分别为958.7万辆和949.5万辆,同比分别增长35.8%和37.9%,产销量连续9年位居首位。新能源汽车市场渗透率达到31.6%,比2022年提升5.9个百分点。截至2023年底,我国新能源汽车保有量2041万辆,占汽车总量的6.07%。
2023年,我国新能源汽车出口120.3万辆,同比增长77.6%,延续快速增长态势。新能源汽车出口快速增长带动我国汽车出口量快速增长,2021年汽车出口首次突破200万辆、位居第三位,2022年311.1万辆、位居第二位,2023年491万辆、位居首位。
汽车的出口运输主要有三种方式,一种是滚装船运输,一种是集装箱运输,还有一种是汽车框架运输。
新能源汽车是一种由锂电池驱动的车辆设备,因此在海运出口时需要满足资质要求。如果使用滚装船进行运输,则被视为普通货物,而如果使用集装箱船运输,则被视为危险品,归属于第九类危险品,需要遵守相关的海运规定。
海运出口海事备案
新能源汽车在海运危规中属于第九类危险品UN3171,其出口操作流程与锂电池电动车、滑板车和平衡车等货物相似。不过,不同于锂电池电动车等产品,新能源汽车由于外包装较大,无法办理危包证。因此,新能源汽车出口海事备案需要按照以下步骤进行:
1、准备正本盖章的备案申请报告及情况说明,用于申请海事备案。
2、准备中文MSDS和锂电池UN38.3报告,以证明锂电池的安全。
3、准备委托备案的委托书,授权第三方代理备案手续
而集装箱运输遵从UN3171海运条例,需要订舱位。一般船公司订舱口需要提供中英文版MSDS、电池模组和电池包的UN38.3检测报告、每款车的车型与运输条件鉴定报告(海运报告)。
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我们总部新能源实验室是国家新能源汽车检测重点实验室,可以做电池模组、电池包、电池簇、电池储能系统、新能源整车等产品的检测,可以出具UN38.3报告、电池概要报告、电池产品MSDS(安全技术说明书)报告、危险特性分类鉴别报告、货物运输条件鉴定书(海运报告、空运报告、陆运报告)、GHS危险公示标签报告。有相关检测需求的企业可以与我们联系。
联系人:邹工
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滚装船又称“开上开下”船,或“滚上滚下”船,它是用牵引车牵引载有箱货或其他件货的半挂车或轮式托盘直接进出货舱装卸的运输船舶。货物装卸不是从甲板上的货舱口垂直的吊进吊出,而是通过船舶首、尾或两舷的开口以及搭到码头上的跳板,用拖车或叉式装卸车把集装箱或货物连同带轮子的底盘,从船舱至码头的一种船舶。对于带动力的汽车而言,则是由司机直接驾驶出入船舱。
滚装船运输有两点要求:
1.所有装运的新能源汽车均经过国家鉴定机构安全检验合格,发运车辆为新车且为纯电动车(或是混动类汽车)。
2,除汽车本身配装的动力电池、蓄电池以外,不得夹带备用电池和其他能源电池。务必保证充电量在30%-50%,并提供电量不超过50%的实拍照片和该车匹配的车架号照片。
为进一步助力新能源汽车出海。2024年2月,商务部等9单位联合印发《关于支持新能源汽车贸易合作健康发展的意见》,从六个方面提出18项政策措施,支持新能源车企拓展海外市场。多位专家认为,《意见》此时出台旨在解决企业在出口过程中遇到的实际困难,形成新的推动力,助力企业拓展海外市场,实现新能源汽车出口业务的提质增效。比如,鼓励海外研发合作,将有助于我国新能源汽车企业获取先进技术;优化支持方式可以降低企业出口成本,提高企业出口积极性;推动标准化、合格评定互认有助于消除出口贸易壁垒,扩大我国新能源汽车在市场的份额。
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日前航运咨询公司对冷藏集装箱市场的评估得出的新结论是,未来几年市场将面临冷冻食品进口的“式增长”。但是,集装箱运输商有可能在经济复苏中错失良机。集装箱航运公司Zui有利可图的市场部分,即冷藏集装箱的运输,在未来几年中将显著增长,尤其是将成为增长动力。这是咨询公司Eskesen:dvisory提供的结论,该公司由马士基前执行官ThomasEskesen于215年创立。在Zui近一次主要冷藏集装箱会议上介绍的材料中,该公司概述了未来几年易腐货物运输的情况。月3日波罗的海巴拿马型船运价指数(BPI)报1315点,较前一交易日上涨33点(2.57%)。连续上涨5日,累计18.36%。巴拿马型平均租金水平(P:N:M:X)报1532美元/天,较上一交易日上涨264美元(2.57%)。连续上涨5日,累计18.3%。该型船舶吨位为5~8万吨,运货物为民生物资及谷物等大宗物资。月3日波罗的海灵便型船运价指数(BHSI)报55点,较前一交易日变动点(.%)。
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那么,为什么会有如此反常的举动?在京东过往一系列交手记录中,总结其惯用战术便是打击对手Zui强的行业,诸如打的图书,对付苏宁的大家电,对付的食品日化,在交手中先通过采销团队用价格战把对方的核心利润源打光,后将双方拉倒同一水平竞争,然后这时京东通过物流和服务体验的优势在天秤上发下一颗决定Zui终结果的砝码进而击败对手——关键点在于速战速决的价格战,以及物流服务的后发优势。但在O2O之战中,京东到家的物流服务优势并不存在。