新零售模式企业起盘如何转型？新零售模式方案如何落地？企业传统的经营方式怎样结合新零售再做一遍？掌握这9大体系，品牌方能多干两个亿！特别是第3到第6体系一定要好好理解！
体系： 商业模式体系
商业模式体系两大重点：
重点一：新零售模式3大核心运营点。
重点二：新零售企业4大盈利方式。
新零售模式3大核心运营点：一是团队裂变；二是私域营销；三是平台化经营。
新零售企业4大盈利方式：企业由传统的产品赢利，转向招商赢利，团队裂变赢利，平台化事业部盈利。
每一位参与者都是项目的合伙人，每一位参与者都是项目的裂变者，品牌方搭建的是一个共创共赢的平台，平台建立代里商的帮扶体系，大家一起营销，一起发展，从而实现平台的长期发展。
第二体系：爆品打造体系
爆品打造体系，两个核心点：
核心点一：产品选择
核心点二：产品背书打造
一、社交新零售项目选品5大核心规律
1.根据市场热门产品选品
2.根据自身代理资源选品
3.根据团队发展规律选品
4.根据项目发展阶段选品
5.根据产品组合进行选品
二、新品品牌背书打造9大必备方式
1.品牌百度baping
2.产品质量承保
3.产品检验认证
4.影视剧照代言
5.明星口条祝福翻包视频
6.电视卫视广告
7.品牌名头认证
8.海外媒体曝光
9.专家背书
第三体系：代理奖金制度体系
代里奖金制度体系既是企业招商基础，又是代理商团队裂变的基础。奖金制度设计的核心：促进团队裂变
我们不能进行简单的进行等级划分来设定代理商的制度体系，而需要根据终端消费者的动销机制，设计消费会员机制，根据渠道裂变的机制，设计渠道合伙人机制，根据顶层团队构架，设计顶层构架机制，只有这样才能实现终端的产品动销，中层的渠道裂变，顶层的资源整合，项目复制，才能把一个项目拉进亿级回款规模体系。
一、奖金设计方向
门槛条件：一次性购买、推荐代理升级、拿货累计升级、活动参与升级、等级权益
奖金权益：产品或服务获得（回本机制）、进货差额、分销佣金、招商佣金、个人补货业绩奖励、团队业绩奖励、大盘分红奖励、股权招商、星级董事规则、区域保护规则、活动性奖励、代理商扶持政策
二、层级代理制度各板块设计
1、代理等级价格表
2、推荐奖励政策
3、团队销售奖励
4、奖金池大盘分红
5、城市代理权
6、星级董事制度
7、股权招商
