120指挥调度台调度人员值班制度、交接班制度、调度工作报告制度、调度工作统计报表制度、调度人员工作培训考核制度、调度人员岗前培训内容、调度人员案例讨论分析制度、调度人员急救通讯设备管理制度、调度指挥系统管理规定、调度人员灾害事故通讯调度救援预案、调度突发事件紧急救援规范、调度人员急救信息统计工作制度、调度人员工作质量考核细则及评分标准、指挥调度台出入规定、120指挥调度台与“110”、“122”联网工作制度、上级医师“120”热线咨询值班制度、调度人员工作质量控制检查工作制度、调度人员奖金分配方案、调度人员生活电器用品使用管理规定、调度指挥中心防尘整洁制度。
一、120指挥调度台调度人员值班制度
120指挥调度台调度人员应提前10分钟接班,着装整齐,挂牌和穿工作服上岗。
指挥调度室实行24小时值班负责制,热忱、迅速、准确、及时做好调度工作。
忠于职守,坚守岗位,工作时间不会客或干其它个人私事,服务使用规范化用语。
准确了解掌握各急救站点医务人员、驾驶员和车辆情况,掌握求救者的病情,在急救半径内派车,做好记录。
120指挥调度台调度人员接到求救电话信息后,迅速判断病情,及时向急救站点下达出车指令,督促立即出车。在救护车到达现场前,指导病人家属采取相应的自救措施。
发出指令后,督促医务和驾驶员的应急反应时间,进行全程跟踪,对不符要求者,做好书面登记,定期向急救科、车管科和各急救站点反馈,以利改进。
遇到重大灾害事故呼救时,迅速指派半径内急救力量投入急救,并及时向中心领导汇报,联系市急救网络医院做好收治病人的准备,随时与现场保持信息沟通,情况准确向急救中心领导报告。
遇到急救高峰或接到危、急、重症求救电话且派车困难或无车可派时,应耐心向求救者解释,避免发生争执与纠纷,并做好记录,迅速向通讯科反馈情况。
负责通讯设备管理、保养,通讯设备发生故障,应立即报告通讯科及时加以解决,以保证通讯系统灵敏有效。
120指挥调度台调度人员认真做好各种记录,书写规范、准确、清楚。项目填写要完整,正确无误。
严格遵守急救中心有关规章制度,爱岗敬业,努力钻研技术,提高调度准确率,避免跑空、减少回车。
确使用调度通讯设备,禁止谈论与急救工作无关事宜。